王藝霏,王藝霏講師,王藝霏聯(lián)系方式,王藝霏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、溝通
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管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、溝通

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
1、《高效能經(jīng)理的七項修煉》2天 2、《贏在團(tuán)不同人隊--與不同人際風(fēng)格間的溝通策略》2天 3、《基層主管管理能力提升》2天 3、《TTT講師授課技巧》2天 4《TTT現(xiàn)場培訓(xùn)--訓(xùn)練員技巧》1天
¥20000 元/天
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具備十余年跨國企業(yè)及大型民企團(tuán)隊管理及講師經(jīng)驗,曾任職沃爾瑪零售培訓(xùn)學(xué)校、大型民營地產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職位,是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和管理培訓(xùn)師,熟悉零售、地產(chǎn)、金融行業(yè),擅長團(tuán)隊管理,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、培訓(xùn)管理、銷售管理等。不僅具有豐富的管理及人力資源理論,更具有成功的部門管理實踐經(jīng)驗和閱歷。

授課特色:
 實戰(zhàn)性:作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,在講授管理課程中,能夠結(jié)合個人的管理經(jīng)驗,管理方法和學(xué)員的實際問題,深入淺出,循循善誘,給出有效的指導(dǎo);并能通過互動,引導(dǎo)學(xué)員的思維,啟發(fā)學(xué)員思考和探索。
 極富感染力:授課幽默、風(fēng)趣,互動性強(qiáng),善于運用多種互動手段讓學(xué)員投入課堂學(xué)習(xí)中,以學(xué)員為中心,有效調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望和樂趣。
 結(jié)構(gòu)化強(qiáng):本人深入學(xué)習(xí)和研究國際一流管理課程,并結(jié)合中國管理者的認(rèn)知特點,進(jìn)行
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[王藝霏]贏在團(tuán)隊——不同人際風(fēng)格間的溝通策略
主題 綱要 團(tuán)隊合作的重要性  什么是團(tuán)隊?團(tuán)隊存在的意義  團(tuán)隊的特征  主動積極:永遠(yuǎn)不要說“這不是我的工作” 團(tuán)隊發(fā)展不同階段特點以及領(lǐng)導(dǎo)者作為與不做  構(gòu)成期 a) 互相認(rèn)識 b) 充滿興奮與期望,同時也有懷疑和恐懼 c) 幾乎沒什么業(yè)績  磨合期 a) 任務(wù)艱巨 b) 情緒低落 c) 爭吵、沖突產(chǎn)生 d) 團(tuán)
2014-02-17
[王藝霏]高效能經(jīng)理人的七項修煉
《高效能經(jīng)理的七項修煉》培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在個人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個層面。 《高效能經(jīng)理的七項修煉》首先作用于個人層面,因為培訓(xùn)首先改變學(xué)員處理個人和人際之間的問題的思維模式,從而幫助學(xué)員產(chǎn)生積極變化。這種積極變化因為組織內(nèi)管理人員的思維方式和行為方式的變化和其影響力,從而影響到組織的管理層面和組織層面,而學(xué)員本身也會將二天的課程培養(yǎng)成終生受益的七個習(xí)慣,充滿啟發(fā)性的培訓(xùn)將對學(xué)員產(chǎn)生
2014-02-17
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