部下指導與員工激勵&課程概述:一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)中層干部和督導人員又是管理方面
部下指導與員工激勵&課程概述:一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)中層干部和督導人員又是管理方面
課程概述:（注重實戰(zhàn)） 此系列課程設計思路縝密嚴謹、案例生動詳實，是培訓現(xiàn)場主管人員的經(jīng)典課程，學員受訓后，能夠以經(jīng)營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作，使自己配合企業(yè)的發(fā)展腳步不斷提升，與公司共同成長。
打造高績效團隊 課程背景: 考核的落地，關鍵靠執(zhí)行。沒有部門管理者的有效執(zhí)行，就不會有績效管理的踐行和實效。執(zhí)行越有力度，“績效考核”才越有效果！不少企業(yè)的高層管理者確實是想把“績效考核”做好的，也
課程背景： 為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？ 為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？ 為什么很多員工處在有心無力狀態(tài)，想做好，但不知道該如何做好？ 為什么很多員
前 言： 工作時碰到問題是不可避免的，生活上也是如此，不解決問題，你就被問題解決了。問題并不可怕，可怕的是當你面對問題時，沒有面對問題的決心及解決問題的方法。 課程設置： 培訓目的：掌握發(fā)現(xiàn)問題和解決
課程概述: 一個企業(yè)，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關鍵。企業(yè)中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們在
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