客戶：浙江溫嶺水泵公司 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2011/8/9 0:00:00 精益生產(chǎn)管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式??！誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，
江西合力泰科技股份有限公司年中及年末所有經(jīng)理層800多位經(jīng)理人培訓(xùn)精益生產(chǎn)，學(xué)習(xí)氛圍非常好，小組PK激烈，目前給合力泰多個(gè)事業(yè)部進(jìn)行精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)。
針對(duì)寶馬供應(yīng)商進(jìn)行多期精益生產(chǎn)、TWI、5S等培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部， 案例教學(xué)、視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，講精益知識(shí)轉(zhuǎn)化成更通俗易懂的內(nèi)容，方便記憶及應(yīng)用。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激
一、5S與老子哲學(xué)1．1 老子哲學(xué)天下大事，必作于細(xì)。天下難事，必作于易。 ——《老子道德經(jīng)》卷七 第六十三章1．2 老子哲學(xué)5S作為全球制造業(yè)共同遵守的管理基本標(biāo)準(zhǔn)，它并不像有的管理模式那樣深?yuàn)W難懂
自精益生產(chǎn)誕生以來(lái)，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，在眾多日資、臺(tái)資和歐美企業(yè)的帶動(dòng)下，主動(dòng)也好，被動(dòng)也好，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)知道了精益生產(chǎn)，知道了豐田生產(chǎn)方式，開(kāi)始將精益生產(chǎn)掛在嘴邊，一部分企業(yè)開(kāi)始摸
客戶：大連吉田拉鏈有限公司 地點(diǎn)：遼寧省 - 大連 時(shí)間：2013/3/6 0:00:00 員工沒(méi)有做好, 是因?yàn)橹鞴軟](méi)有教好! 在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽(tīng)到很多領(lǐng)班抱怨: 現(xiàn)在的
客戶：上海汽車鏡有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/3/14 0:00:00 精益生產(chǎn)管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式??！誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系
客戶：中國(guó)化工集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 淮陰 時(shí)間：2013/5/6 0:00:00 5S絕不僅僅是打掃衛(wèi)生，5S就是工廠的KPI！，然而： 如何讓企業(yè)管理層乃至一線員工領(lǐng)悟5S的深刻意義？ 如何掌握并
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