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人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃與管理

績效管理中層管理集團管控家電

浙江,寧波 40 ~ 50 歲

人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時間管理招聘面試績效管理薪酬福利管理勞動關系管理

¥22500 元/天: 參考價格

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全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;
課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，能幫助企業(yè)解決經營管理當中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。
尤其是在企業(yè)高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的: “成長型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。

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[呂學軍]管理與執(zhí)行力: 管理是什么？ 1、管自私（管利益） 2、管預期（門從哪里開，人從哪里走） 3、管結果（結果背后是客戶價值，客戶的背后是客戶的偏好。）結果三要素：客戶化、可量化、可交換 1、客戶要的，才是結果！客戶是我們的衣食父母。所以不要自以為是，要和客戶多溝通。 2、可量化的，才有結果。我們要讓客戶看到實實在在的結果，而不是看不見、摸不著。 3、可交換。沒有任何結果，只要功勞，不要苦勞。; 2014-03-21

[呂學軍]戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃: 為何在企業(yè)的初級階段，管理的價值反而低；為何市場在趨于無序競爭的狀況下，企業(yè)有經驗的能人往往更能夠獲得發(fā)展的平臺；難道那些真正有知識和能力的人我們企業(yè)就用不上嗎？我們可以通過競爭獲得一度的成功，但保持持久地競爭力需要構建必備的組織能力和變革能力，管理人員和團隊成員必須遵循企業(yè)的發(fā)展階段來調整定位和自身的狀態(tài)；成熟階段的企業(yè)不會因為環(huán)境的變化而業(yè)績大變，不會因為個別人員的調整而喪失優(yōu)勢；更不會因; 2014-03-21

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