客戶：中國通信服務(wù)股份有限公司廣東公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2013/8/6 0:00:00 《高效工作與時間管理》 ----時間都去哪兒了？ 課程背景： 每一天都有太多的事情要忙，很少有時間去做自己想做的事情？每一天都稍縱即逝，到頭來往往一事無成，該完成的任務(wù)卻依然沒有頭緒？每一天愁眉苦臉地工作，讓恐懼和焦慮時刻縈繞心頭？為什么時間總是不夠用？是誰讓我面臨困難的抉擇？是誰偷走了我的時間？ “時間的竊賊”：沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多太多的他人打擾等。 本課程從有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊等方面進(jìn)行有益探討，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提升工作績效和效率，塑造企業(yè)競爭力。 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、認(rèn)識時間成本，建立有效的時間管理觀念 2、如何由時間角度，列出企業(yè)的管理死角； 3、如何提高組織時間效益，減少時間浪費(fèi)，增加有效工作時間 4、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧 5、針對自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法 6、掌握正確且實(shí)用的時間管理技巧； 7、根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計(jì)劃； 8、配合時間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升。 培訓(xùn)課時：1.5 天 培訓(xùn)對象：各級管理人員 培訓(xùn)大綱： 第一單元： 時間管理的概念 1.時間管理的概念。 2.掌握時間管理是邁向成功的第一步 3.給時間管理賦予定義 4.何謂時間管理 5.時間管理的元素 6.時間管理的關(guān)鍵 7.學(xué)習(xí)時間管理的理由 8.時間管理的三種職能 9.時間管理的重要性 10.走出時間管理的誤區(qū) 第二單元： 什么最重要？ 1.究竟什么對我們最重要 2.如何判斷"重要" 3.緊迫性是指必須立即處理的事情 4.如何處理ABCD四類事務(wù) 5.個人管理四步驟 6.目標(biāo)明確 7.定期回顧人生目標(biāo) 8.重人性，能變通 9.制定時間管理計(jì)劃 10.有形的"時間竊賊 11.無形的"時間竊賊" 12保持熱情狀態(tài)的 13.積極的自我對話 第三單元： 節(jié)省時間，提高效率十三法則 法則一：制定時間管理計(jì)劃 法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三：學(xué)會授權(quán) 法則四：簡化工作流程 法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六：專心致志，有始有終 法則七：克服拖延、現(xiàn)在就做 法則八：當(dāng)日事當(dāng)日畢 法則九：善用零散的時間 法則十：用節(jié)省時間的工具 法則十一：高效的閱讀法 法則十二：高質(zhì)高效的睡眠 法則十三：終生學(xué)習(xí) 第四單元： 認(rèn)識你自己 1.了解生命的價值 2.積極的思考 3.認(rèn)識生命與時間 4.做個最好的你 5.設(shè)計(jì)你的夢想清單 6.檢查你的夢想清單 7.找出最重要的目標(biāo) 8.實(shí)踐你的夢想 第五單元： 改變個人習(xí)慣 1.定訂計(jì)劃 2.計(jì)劃的時間 3.計(jì)劃的5W1H 4.計(jì)劃的實(shí)踐 5.檢討自我 6.有效整治時間浪費(fèi)洪流 7.重拾對時間管理的信心 8.挫敗的調(diào)適 9.溝通的技巧 第六單元： 專注與自我激勵 1.明確的目標(biāo) 2.周詳?shù)挠?jì)劃 3.善用時間 4.自我激勵 5.切勿分散力量 6.把握現(xiàn)在 7.保持熱情狀態(tài)的 8.積極的自我對話 9.分工與授權(quán) 10.團(tuán)隊(duì)合作 11.有效溝通 12.正確決策 第七單元：高效能的習(xí)慣塑造 習(xí)慣一：積極主動 1.人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦 2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動行為的危害 3.面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式； 習(xí)慣二：以終為始 1.以終為始的思維優(yōu)勢 2.先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來 習(xí)慣三：要事第一 1.什么是要事第一？ 2.確認(rèn)優(yōu)先級的誤區(qū) 習(xí)慣四：統(tǒng)合增效 1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2； 2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益； 3.統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”；