張鋒波,張鋒波講師,張鋒波聯(lián)系方式,張鋒波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
MTP中層管理實(shí)戰(zhàn)派講師
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現(xiàn)在,我就出發(fā)。在此時(shí),在此地,在此刻,在今天。今天,最真實(shí)的一天。相信也是最艱苦、最難熬、最新鮮、最興奮、最緊張、最充實(shí)、最難忘、最不可重復(fù)和最不可思議的一天。 我已經(jīng)浪費(fèi)了不少時(shí)間,我不愿再浪費(fèi)。
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1.日落原則。無論是樓下打來的電話,還是其他地方的申請需求,每個(gè)請求都應(yīng)該當(dāng)天答復(fù)。日落原則向顧客證明了企業(yè)與他們同心,據(jù)有能想他們所想、急他們所急的做事方法。2.三米微笑原則。山姆·沃爾頓先生要求并
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1.檢查你的任務(wù)是否按計(jì)劃完成。2.在完成工作中,是否按照(計(jì)劃)要求或標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行、糾正和改進(jìn)3.對每項(xiàng)任務(wù)的完成過程和結(jié)果進(jìn)行評估4.通過自我監(jiān)督,對自己每天的工作狀態(tài)、方法或習(xí)慣是否能予以肯定,如
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當(dāng)我們想做一件事的時(shí)候,要快速做出決定,一旦決定要做,就要立刻采取行動。拖延會消磨你的斗志,懶散是失敗者的專利。關(guān)于創(chuàng)業(yè),馬云認(rèn)為:中國人的創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想,而在于你是否愿意
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不管對于個(gè)人還是企業(yè),抓控制這一環(huán)都至關(guān)重要,只有抓好控制,才能使我們正確的做事。它就像方向盤,時(shí)時(shí)刻刻修正我們前進(jìn)的方向,向著我們的目標(biāo)正確行駛。如果我們?nèi)鄙倭诉@一環(huán),我們只有走到目的地或結(jié)果出來后
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其實(shí)正是你這種信,這種專心致志,放棄一切,全力以赴的心態(tài),才讓你找到問題的根源,你的大腦會把與這個(gè)問題根源相關(guān)的所有信息搜集出來,并自動選出最適合的解決方法,這就是你突然感覺有了靈感。如果你把這種做事
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從人性的角度來講,人都是有惰性的,都喜歡舒適和享受,所以常常會出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象。為了解決這個(gè)問題,我探尋了很久,終于發(fā)現(xiàn)(我個(gè)人認(rèn)為),養(yǎng)成我們拖拉習(xí)慣的根源就在于我們對問題的認(rèn)知深度上。也就是說要解決拖
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對一個(gè)希望能夠改變自己生活,能夠得到自己想要的結(jié)果或者渴望獲得成功的人來說,成功就是把他們的想法變成結(jié)果,從想法到結(jié)果最重要的一環(huán)就是執(zhí)行。如果一個(gè)人只改變思維模式,而未改變行為模式就等于沒有執(zhí)行,沒
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當(dāng)我們遇到困難時(shí),阻礙我們高效執(zhí)行的步伐,我們不能按正常的做法對待困難,那樣只會讓我們延時(shí)、拖后。我們要集中精力,想盡一切辦法,在短時(shí)間內(nèi)花費(fèi)大量的行動,在這個(gè)問題上,采取一切措施,目的只有一個(gè)就是必
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我們不但要管理好時(shí)間,以最劃算的時(shí)間做最有價(jià)值的事;還要把自己有限的精力放在最有價(jià)值的事情上。這樣自己才能出結(jié)果,才能有成就。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在
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