楊雨民,楊雨民講師,楊雨民聯(lián)系方式,楊雨民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源 法律法規(guī)楊雨民律師是國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家
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人力資源 法律法規(guī)楊雨民律師是國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家

北京 50 ~ 60 歲
1.員工招聘、入職與試用期管理風(fēng)險(xiǎn)防范 2.勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂風(fēng)險(xiǎn)防控 3.工資、社保、工時(shí)、加班管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 4.社會(huì)保險(xiǎn)稽核勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控 5.員工薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)稅管
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楊雨民律師
楊雨民律師是國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家,也是我國最早在北京開展勞動(dòng)法專業(yè)化服務(wù)的律師。曾處理國內(nèi)及涉外勞動(dòng)糾紛數(shù)千起,其服務(wù)對(duì)象涉及美、德、日、澳大利亞、荷蘭、新加坡、港、澳、臺(tái)等十幾個(gè)國家和地區(qū),具備豐富的司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理技巧,并擁有豐富的社會(huì)資源和一定的社會(huì)影響力。楊雨民律師創(chuàng)建格通律師事務(wù)所后,旗下匯聚了多名有志于勞動(dòng)法律服務(wù)的專業(yè)律師,共同打造中國最專業(yè)的勞動(dòng)法律師團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用集體智慧,分工協(xié)作,為客戶提供全方位、高水準(zhǔn)的法律服務(wù)。
楊雨民律師曾為中國貿(mào)促會(huì)、國家電力、南車集團(tuán)、英大保險(xiǎn)、長安保險(xiǎn)、波海航空、日東電工、中糧集團(tuán)、艾威基金、荷蘭IHC、華北高速、鄭煤集團(tuán)、京糧集團(tuán)、中國環(huán)球、中國四達(dá)、稻香村、中電同業(yè)、東方愛嬰、東方金指、松鶴樓、好倫哥、華融資產(chǎn)、信達(dá)資產(chǎn)、安邦保險(xiǎn)、瑞貝卡、百森咨詢、科龍寰宇、天一眾合、航天凱撒、京鵬環(huán)球科技、策力廣告、華亨
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[楊雨民]勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止的操作技巧
第一章 勞動(dòng)合同簽訂過程中的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 一、勞動(dòng)合同的訂立時(shí)間 勞動(dòng)者入職后,用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間是何時(shí)? 勞動(dòng)者拖延不配合或拒絕訂立勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)采取什么措施防控風(fēng)險(xiǎn)? 用人單位與勞動(dòng)者補(bǔ)訂勞動(dòng)合同后,勞動(dòng)者索要補(bǔ)訂前未訂立書面勞動(dòng)合同的雙倍工資,能否得到支持? 用人單位與勞動(dòng)者未及時(shí)訂立勞動(dòng)合同,雙方補(bǔ)簽勞動(dòng)合同時(shí)倒簽至勞動(dòng)者入職之日,勞動(dòng)者提起仲裁,索要實(shí)際補(bǔ)
2014-04-30
[楊雨民]員工招聘、入職、試用期管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防控
課程目標(biāo): 1、了解和掌握員工關(guān)系管理招聘入職階段相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn); 2、準(zhǔn)確把握員工試用期勞動(dòng)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn); 3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力,提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。 課程大綱: 1、如何設(shè)計(jì)錄用條件 2、錄用通知書的法律風(fēng)險(xiǎn) 3、如何防范應(yīng)聘欺詐 4、在校學(xué)生到企業(yè)打工,雙方的關(guān)系如何認(rèn)定? 5、達(dá)到法定退休年齡的勞動(dòng)者勞務(wù)關(guān)系管理 6、試用期勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范 7、試用期內(nèi)辭退、
2014-04-14
[楊雨民]工資、工時(shí)、加班與休假管理及用工風(fēng)險(xiǎn)防控
課程背景: 工資、工時(shí)、加班與休假管理是企業(yè)人力資源管理的底層工作。近年來,因工資和加班費(fèi)、年休假相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議屢屢發(fā)生。企業(yè)的薪酬管理體系如何適應(yīng)現(xiàn)行勞動(dòng)用工環(huán)境?如何合法運(yùn)用薪資的杠桿作用強(qiáng)化人力資源管理?如何合法降低用工成本?都是企業(yè)人力資源管理者需重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容本次講座根據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)法對(duì)工資、工時(shí)、加班及休假的具體規(guī)定,結(jié)合格通律所代理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例,重點(diǎn)講授企業(yè)如何把控和處理工資、工時(shí)、加
2014-04-14
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