月子中心拓客引流 從等寶媽來月子中心到主動拓客引流 月子中心客流量就是月子中心錢流量 新拓客、新方法、新轉(zhuǎn)化 新客單、新宣傳、新裂變 為什么寶媽寶爸 參觀月子中心沒有購買 為什么試吃了月子餐 寶媽寶
月子中心促銷/活動如何師出有名，客戶又喜歡，銷量又很好。 月子中心促銷/活動是一把雙刃劍，沒用好，傷客戶，傷品牌，傷店員，傷錢財，浪費(fèi)時間，真是勞民傷財啊。 一、在月子中心連鎖門店集客/引流/促銷/
月子中心拓客引流體系： 1、建月子中心集客體系： 不等客進(jìn)店會拓客，會引流、有方法、有工具 2、增月子中心門店業(yè)績： 高轉(zhuǎn)化、高客單、高復(fù)購，實現(xiàn)月子中心利潤 3、有月子中心引流規(guī)劃： 制定年度的門
月子中心門店競爭越來越大 月子中心門店客流越來越小 月子中心門店成本越來越高 月子中心門店利潤越來越薄 月子中心拓客引流之產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與話術(shù)設(shè)計 1、月子中心引流產(chǎn)品挑選規(guī)劃策略 2、月子中心引流產(chǎn)
月子中心拓客引流促使客戶馬上購買 1、月子中心價格錨點(diǎn)：價格真優(yōu)惠 2、月子中心階梯漲價：不買太吃虧 3、月子中心組合優(yōu)惠：越買越便宜 4、月子中心限時限量：物以稀為貴 5、月子中心福利贈送：占便宜
連鎖企業(yè)目前的現(xiàn)狀和痛點(diǎn) 一 老板：困惑也無奈 1、想開店：無店長可派 2、開了店：總感覺店長能力不足 3、想輔導(dǎo)店長：但是精力不夠啊 二 連鎖總部：想建店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 1、想復(fù)制店長：不知怎么做
連鎖企業(yè)的特征： 1) 區(qū)域廣： 連鎖門店橫跨幾個市，甚至省，不可能招聘一個人就到總部培訓(xùn)。 2) 人員多： 門店銷售人員數(shù)量多，除了制造業(yè)，第二大勞動密集型企業(yè)。 3) 技能強(qiáng)： 每天接待新客戶，
連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖，實際上是人才復(fù)制 賦能加盟商，賦能管理層 賦能銷售，賦能店長，賦能門店 連鎖企業(yè)商學(xué)院的訓(xùn)練復(fù)制體系 企業(yè)培訓(xùn)成本很大，員工流失成本更大，客戶損失成本巨大
連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖，實際上是人才復(fù)制 賦能加盟商，賦能管理層 賦能銷售，賦能店長，賦能門店 連鎖企業(yè)商學(xué)院核心思想 老板就是院長 高層就是講師 標(biāo)桿就是老師 員工就是同學(xué) 市場
連鎖企業(yè)商學(xué)院不是掛一個牌子 連鎖企業(yè)商學(xué)院不是一個人掛職 連鎖企業(yè)商學(xué)院不是搞個培訓(xùn)室 連鎖企業(yè)商學(xué)院不是一批內(nèi)訓(xùn)師 連鎖企業(yè)商學(xué)院不止請外部講師 連鎖企業(yè)商學(xué)院 連鎖品牌表面上是門店連鎖，實際上
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