味知香門店標準化培訓系統(tǒng)：人才復制 1、味知香門店標準化講師授課方法 2、味知香門店標準化課件PPT設計 3、味知香門店標準化“知識”培訓方法 4、味知香門店標準化“技能”訓練方法 5、味知香門店標
味知香全面升級門店標準化體系 升級店長標準化，升級銷售方法標準化 優(yōu)化每日工作流程，優(yōu)化客戶服務體系 升級百問百答話術，升級門店銷售流程 升級門店營銷方法，門店活動設計方法 升級門店管理流程，升級門
1.0：向外求知識和經驗 2.0：向內沉淀成功經驗 最好的方法在味知香企業(yè)內部 最好的老師在味知香企業(yè)內部 將味知香成功經驗體系化，將成功經驗培訓化 要建立味知香門店標準化，店味知香長標準化 味知香
味知香店長：將公司戰(zhàn)略轉化戰(zhàn)術 味知香店長：連鎖標準化的實施者 味知香店長：門店最前線的指揮官 味知香店長：將商品轉化公司利潤 味知香店長：解放門店老板的時間 味知香門店標準化是連鎖門店高速發(fā)展的導
連鎖總部訓練體系 門店標準化落地與人才復制方法論 訓練體系：將門店標準化落地執(zhí)行 訓練體系：從知道到店員能夠做到 訓練體系：連鎖門店人才批量復制 訓練體系：有自己課件和自己講師 訓練體系：建立自己的
門店老板：忙啊 忙著開店，忙供應鏈，忙公司發(fā)展 沒有時間培養(yǎng)店長怎么辦 一個連鎖門店老板 如果不懂得復制店長就只能一個人干到死 讓門店虧損，員工流失，讓加盟商抱怨不賺錢 培訓部：難啊 組織一場培訓成
管理學家野中郁次郎去年在清華經管學院組織的論壇上,演講中提到一句話:“一家公司如果只生產產品的話,是巨大的浪費。”他說,企業(yè)最該生產的是知識,然后讓知識不斷地做產品。 當一個企業(yè)不斷地把好的知識沉淀
美容門店標準化手冊+美容店長標準化手冊+美容銷售標準化話術 李一環(huán)認為未來還要建立門店人才訓練體系，門店督導標準化手冊 一、營業(yè)前工作內容: 08：30——08：50 (員工進店及晨會) 1、店長檢
門店標準化銷售話術+門店銷售百問百答話術+門店產品賣點話術+門店標準化銷售流程 李一環(huán)認為未來還要建立督導體系，門店人才訓練體系，店長標準化手冊 ①站姿： 頭要正，頸要直兩肩夷平雙肩微向后引，胸部自
服裝店長標準化手冊+服裝銷售標準化手冊+服裝銷售百問百答話術+服裝門店標準化手冊+服裝銷售話術手冊 李一環(huán)認為未來還要建立：服裝督導手冊，門店人才訓練體系 店鋪規(guī)章制度 5.1 A類：口頭警告 1、
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