領導給員工定目標的時候，員工經(jīng)常不認可，應該如何處理？聽領導的還是員工的？還是看誰的嗓門大？領導是不是應該強勢拍板
許多企業(yè)在打分的時候，員工和領導對打分的結(jié)果差異特別大，應該如何處理？聽領導的還是員工的？為什么會產(chǎn)生差異
新員工的薪酬應該比老員工的薪酬高還是低？許多企業(yè)都做錯了。新員工的薪酬低了，招不到人，新員工的薪酬高的話，好像又不合理
薪酬績效老師目標達成百分百的部分片段，經(jīng)典再現(xiàn) 績效管理
企業(yè)的薪酬體系如果設計不好會有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對企業(yè)的負面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應該多大？ 年底獎金應該怎么發(fā)放
企業(yè)的薪酬體系如果設計不好會有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對企業(yè)的負面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應該多大？ 年底獎金應該怎么發(fā)放
應該給員工多少工資合適？薪酬策略怎么定？ 不同企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)應該如何制定薪酬策略 請聽薪酬績效專家為您解讀薪酬策略制訂的技巧。
如何給員工調(diào)薪更合理，普調(diào)是不是最好的方式，員工的工資能不能降？ 請聽薪酬績效專家馮濤老師為您一一解惑。
基本工資和績效工資比例多少合適，固定工資和變動工資比例多少合適，固定工資包括哪些內(nèi)容，變動工資包括哪些內(nèi)容，怎么設計合理？ 薪酬績效專家馮濤老師為您講述基本工資和績效工資的秘密。
馮濤老師受邀公開課講授《如何處理員工薪酬調(diào)整》。公司薪酬與員工以及公司的發(fā)展息息相關(guān)，在適當?shù)臅r候應該適當?shù)恼{(diào)整，具體怎么調(diào)整，可聽馮老師如何解答。
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