豐田的企業(yè)文化---團(tuán)隊(duì)精神

   “ 汽車行業(yè)不是一兩人能夠完成的工作，需要集體智慧，人類的智慧是無限的，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量。”

   張富士夫社長(zhǎng)認(rèn)為："每個(gè)員工的智慧是無限的，甚至超出想象的。我們?nèi)绾伟阉袉T工的智慧融為一體，發(fā)揮出集體最大限度的能量？這對(duì)一個(gè)公司來講是非常重要的事情"。類似豐田這種規(guī)模的企業(yè)，擁有龐大的組織機(jī)構(gòu)，遍布世界的分公司和辦事機(jī)構(gòu)等，如果不能統(tǒng)一方向去努力，將成為一盤散沙。

   在天津豐田公司體現(xiàn)的方式: 在現(xiàn)場(chǎng)通常被推廣的是：1  QCC活動(dòng)：是以數(shù)人為一個(gè)團(tuán)體，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)的定期活動(dòng)；2 TPM全員保全活動(dòng)：是全員參與設(shè)備維護(hù)的一種團(tuán)體活動(dòng)；3  KY訓(xùn)練活動(dòng)：是現(xiàn)場(chǎng)以班組為單位，對(duì)周圍危險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別并提出安全對(duì)策的團(tuán)體活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)，類似這些活動(dòng)還有很多，在此就不一一列舉了。在工作職場(chǎng)以外，各部署定期組織職場(chǎng)懇談會(huì)，員工在業(yè)余時(shí)間聚會(huì)溝通，增進(jìn)感情和友誼，以促進(jìn)工作中的默契配合，為此公司專門撥出預(yù)算積極鼓勵(lì)員工定期聚會(huì)溝通。