現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4M1E)等五個基本要素。

首先要知道生產(chǎn)現(xiàn)場五要素：人、機、料、法、環(huán)

人的管理：作業(yè)分派、作業(yè)檢查、獎懲

機的管理：分清設(shè)備管理部門和一線班組在設(shè)備管理上的職責分工，通過定期點檢和維護保持設(shè)備完好。

料的的管理：按照物料需求計劃，保證需要時物料齊全

法的管理：標準操作流程管理

環(huán)的管理：現(xiàn)場5S環(huán)境和員工士氣管理

條條推動   自上而下 層層落實
塊塊管理   化整為零 塊塊負責
全員參與   齊抓共管 人人盡力
循序漸進    P D C A  環(huán)環(huán)相扣