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吳齊超:對幾種現(xiàn)場管理中不良現(xiàn)象的歸類簡析
2016-01-20 14445

1.  儀容不整或者穿著不整的工作人員:
   -影響觀瞻,影響工作場所氣氛
   -缺乏一致性,不易塑造團隊精神
   -看起來懶散,影響工作士氣
   -不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)

2.  機械設備排放不當:
   -作業(yè)流程不流暢
   -增加搬運距離
   -虛耗工時增多

3. 機械設備保養(yǎng)不良:
  -不整潔的機械,讓使用的人不舒服,影響工作士氣
  -機械設備保養(yǎng)不講究,對產(chǎn)品的品質就隨著不講究
  -使用壽命及機械精度直接影響生產(chǎn)效率及品質無法提升
  -故障多,減少開機時間及增加修理成本

4. 原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放:
   -容易混料---品質問題
   -要花時間去找要用的東西---效率問題
   -管理人員看不出物品到底有多少---管理問題
   -增加人員走動的時間---秩序與效率問題
   -易造成堆積---浪費場所與資金

5. 工具亂擺放:
   -增加找尋時間---效率損失
   -增加人員走動---工作場所秩序
   -工具易損壞

6. 運料通道不當:
   -工作場所不流暢
   -增加搬運時間
   -易生危險

7. 工作人員座位或者坐姿不當:
   -易生疲勞---降低生產(chǎn)效率,增加品質變異之機遇
   -有礙觀瞻,影響作業(yè)場所士氣
   -易產(chǎn)生工作場所秩序問題

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