童暉，生產(chǎn)管理專家

【榮譽稱號】
歐盟委員會和中國商務(wù)部認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心特聘講師
人大網(wǎng)絡(luò)繼教學(xué)院特聘專家講師
2009年《培訓(xùn)》雜志評選百強管理培訓(xùn)師
2013全國優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選活動榮獲“2013年度企業(yè)管理培訓(xùn)專家”
【工作經(jīng)歷】
1990年任安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院(原安徽輕工業(yè)學(xué)校)教師
1994年任深圳杰曼科技區(qū)域經(jīng)理
2002年任中歐職業(yè)培訓(xùn)項目職業(yè)培訓(xùn)師
2007任蘇州教育投資公司培訓(xùn)總監(jiān)

【擅長研究】
現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理、班組長管理、精益生產(chǎn)、計劃管理

【成果】
蘇州大金電器現(xiàn)場改善項目半年期輔導(dǎo)，作出改善項目成果48個，給企業(yè)帶來直接利潤超過百萬元。
南京圣韓班組長系列培訓(xùn)項目，兩個班學(xué)員共計提出了33個改善項目，改善課題涉及的方面有：5S管理，現(xiàn)場目視、定置，現(xiàn)場安全、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備故障處理，OJT工作指導(dǎo)，客戶發(fā)貨記錄，原料浪費現(xiàn)象，班前會的組織，節(jié)能，包裝材料的節(jié)約，設(shè)備和工序改造，成品破損率，維護標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)十項。這些改善項目幾乎用到了所有的培訓(xùn)知識和理念。當(dāng)年可為企業(yè)帶來近上百萬元人民幣的直接效益，中期效益更為驚人。
鎮(zhèn)江恒順達(dá)可視化管理項目：平面區(qū)域劃分的改善：改善點：超過300件；
標(biāo)識可視化的改善：改善點：超過300件；
安全可視化改善：改善點：超過50件；

【核心課程】
生產(chǎn)管理類:
《生產(chǎn)計劃和物料控制 (PMC)》、《現(xiàn)場問題的分析和解決》、《可視化管理和定置管理實務(wù)》、《現(xiàn)場5S管理》、《走向精益化生產(chǎn)》、《工業(yè)工程實務(wù)（IE）》、《設(shè)備管理和ＴＰＭ實務(wù)》、《全面現(xiàn)場改善》
 質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量意識和質(zhì)量成本》、《QC七大手法詳解》、《統(tǒng)計過程分析（ＳＰＣ）》、《如何推進qcc品管圈 》
綜合管理類：
《沙盤實戰(zhàn)模擬》、《生產(chǎn)中層管理技巧培訓(xùn)（CMTP）》、《優(yōu)秀的班組長（CTWI）》