職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)課程有哪些？ 職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)專家王改云老師課程《職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)的技能提升方法 行動建議：職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)經(jīng)理核心技能修煉培訓(xùn)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 技能一：培養(yǎng)責任感：沒有責任感的隊伍必定是一只沒有戰(zhàn)斗力的隊伍 1、責任感締造結(jié)果： 責任感意味著什么？ 責任感不同，結(jié)果不同； 情商促使一個人的成功，而責任感是情商基礎(chǔ)； 2、對人、對事還是對最終的結(jié)果負責？ 確定應(yīng)該對“誰”負責； 確定應(yīng)該對“什么事情”負責； 對最終的結(jié)果負責任； 3、建立員工對企業(yè)的責任感 首先找尋愿意負責任的人； 為什么有的人不愿意負責任？ 如何建立員工對企業(yè)的責任感； 技能二：角色的轉(zhuǎn)變：定位錯，一切錯！ 作為下屬的角色：替代執(zhí)行者； 作為同事：內(nèi)部客戶； 作為上司：高度關(guān)注目標和員工干勁； 技能三：時間管理：掌握高效工作技巧 時間管理的障礙與改進方法； 80/20原則；第二象限工作法； 有效時間管理的標準和步驟； 技能四：溝通技巧：企業(yè)80%障礙由溝通不暢引起 溝通不暢的四大方面原因； 高效表達的四個原則和表達內(nèi)容5要； 設(shè)身處地傾聽的好處、技巧； JOHARI視窗反饋方法的應(yīng)用實踐； 技能五：超強領(lǐng)導(dǎo)力：出色的領(lǐng)導(dǎo)一定有自愿追隨者 衡量好的領(lǐng)導(dǎo)的兩方面特征：高度關(guān)注 目標，高度關(guān)注員工積極性； 提升自身影響力的5個方面； 情境領(lǐng)導(dǎo)風格運用； 技能六：團隊建設(shè)：解決3個和尚沒水吃的問題 人群、組織與團隊的異同； 高效團隊的特征； 團隊規(guī)范的建立； 處理團隊沖突五種方式； 組織分工與團隊角色互補；