如何打造高效銷售團隊培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 如何打造高效銷售團隊課程有哪些？ 如何打造高效銷售團隊培訓(xùn)講師有哪些？ 如何打造高效銷售團隊內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 如何打造高效銷售團隊方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的如何打造高效銷售團隊培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名如何打造高效銷售團隊專家王改云老師課程《如何打造高效銷售團隊》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述如何打造高效銷售團隊的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析如何打造高效銷售團隊內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握如何打造高效銷售團隊的技能提升方法 行動建議：如何打造高效銷售團隊培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆如何打造高效銷售團隊潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 第一單元 銷售管理者的思維與管理技能 1、 面對下屬業(yè)績不好銷售經(jīng)理應(yīng)該如何思考？ 2、 銷售管理者目前在輔導(dǎo)中凸顯的3的問題 3、 銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個原因與剖析 4、 成為高情商的銷售經(jīng)理：必備的9大管理技能梳理 5、 銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場品牌塑造階梯 第二單元 輔導(dǎo)銷售人員 1、 銷售管理者的輔導(dǎo)原則 2、 工作中不能輔導(dǎo)的四個原因 3、 解決能力問題的五步驟 4、 教練的四大基本技巧 a) 聆聽：傾聽打動下屬的心 b) 發(fā)問：高階提問技巧 c) 區(qū)分：約哈里視窗 d) 回應(yīng)：如何處理焦點 5、 不同階段不同個性的員工如何進行有效的輔導(dǎo) 第三單元 銷售人員激勵--調(diào)動下屬積極性 1、 分析營銷人員士氣低落的13種原因 2、 測試：銷售經(jīng)理對于下屬的了解狀況 3、 練習(xí)：應(yīng)對幾種常見下屬低落情緒的激勵方法 4、 如何與內(nèi)向下屬溝通? 5、 為什么需要授權(quán)？ 6、 有效授權(quán)的六個步驟詳解 7、 視頻研討：如何激發(fā)營銷人員的主動性與潛能？ 第四單元 銷售團隊發(fā)展階段管理對策 1、 銷售團隊的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)化 2、 銷售隊伍發(fā)展的四個階段 3、 不同發(fā)展階段中銷售管理者的定位與行動 4、 銷售團隊沖突管理 5、 案例研討：銷售經(jīng)理如何處理部門之間的沖突？