一、簡(jiǎn)易方法論 運(yùn)營(yíng)是個(gè)筐，什么都往里裝。 運(yùn)營(yíng)就是心力費(fèi)，什么事情都得會(huì)。 運(yùn)營(yíng)細(xì)分也很亂，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等等啥都來(lái)。 這些細(xì)分有些是市場(chǎng)上形
什么是用戶(hù)分層？ 用戶(hù)廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶(hù)細(xì)分是上個(gè)世紀(jì)50年代中期由美國(guó)學(xué)者溫德?tīng)枴な访芩固岢龅模淅碚撘罁?jù)主要有兩點(diǎn)，一是用戶(hù)需求的異質(zhì)性；二是企業(yè)有限的資源和有
一、流量運(yùn)營(yíng)：多維度分析，優(yōu)化渠道 流量運(yùn)營(yíng)主要解決的是用戶(hù)從哪里來(lái)的問(wèn)題，過(guò)去粗放式的流量運(yùn)營(yíng)，僅僅關(guān)注PV、UV等虛榮指標(biāo)，在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的今天是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 1.流量指標(biāo)體系 我們需要通過(guò)多維度
什么是集中運(yùn)營(yíng)？ 首先我們要明白：什么是集中運(yùn)營(yíng)？ 集中運(yùn)營(yíng)是一種運(yùn)營(yíng)手段，是為了構(gòu)建1個(gè)有規(guī)則有目標(biāo)的組織，組織內(nèi)的成員有著強(qiáng)烈的訴求和方向感，并且組織成員可以賦能于產(chǎn)品，提升產(chǎn)品指標(biāo)。 這種運(yùn)營(yíng)
干貨|用戶(hù)運(yùn)營(yíng),自媒體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)推薦禾斗老師 01.「留言回復(fù)活動(dòng)」 這個(gè)活動(dòng)利用微信公眾做為載體，可以做活躍和參與感，一般是根據(jù)當(dāng)下熱點(diǎn)，近期活動(dòng)，節(jié)日慶典等，準(zhǔn)備一個(gè)話(huà)題，或者主題。比如：（38女
一、用戶(hù)付費(fèi)的數(shù)據(jù)指標(biāo) 付費(fèi)率：付費(fèi)用戶(hù)占活躍用戶(hù)的比例。一般說(shuō)的是日付費(fèi)率，計(jì)算方式是當(dāng)日充值人數(shù)除以當(dāng)日活躍人數(shù)。 比如當(dāng)日充值人數(shù)是20人，當(dāng)日活躍用戶(hù)是500人，付費(fèi)率是20÷500×100
產(chǎn)品 三個(gè)因素中最重要的就是產(chǎn)品。打鐵還需自身硬，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的第一印象太重要了。 1）UI 作為應(yīng)用的門(mén)面，UI不必要多酷炫，但是一定要跟APP的定位貼合。如果是工具類(lèi)，就做得簡(jiǎn)潔大方一些；
01、小紅書(shū)的定位 在進(jìn)入一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”的時(shí)候，一定要明確這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的定位，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。在明確這家公司的定位后，還要持續(xù)的跟進(jìn)這家公司的定位，因?yàn)橐患夜镜亩ㄎ豢赡軙?huì)根據(jù)戰(zhàn)略的調(diào)整有所變化。
一、用戶(hù)分層的“道” 到底什么是用戶(hù)分層？ 網(wǎng)上能搜到很多用戶(hù)分層的方法，簡(jiǎn)單的有二八分層，常見(jiàn)的有用戶(hù)價(jià)值金字塔、用戶(hù)生命周期分層、AARRR模型，稍微復(fù)雜的有RFM模型等。這些個(gè)東西，都算是用戶(hù)
一、觸達(dá)渠道 觸達(dá)渠道分為主動(dòng)觸達(dá)渠道和被動(dòng)觸達(dá)渠道，即推送渠道和推廣位。我們目前已有的渠道有很多，其中最常使用的是短信、微信服務(wù)號(hào)、APP push、QQ群和班級(jí)公告欄。 1. 常用渠道盤(pán)點(diǎn) 2、
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
