牛犇,牛犇講師,牛犇聯(lián)系方式,牛犇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)藥行業(yè)專家講師
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
牛犇:微觀醫(yī)院市場與代理商管理(2019)
2019-05-30 2691
對象
企業(yè)負責(zé)人、營銷負責(zé)人、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員
目的
針對醫(yī)院市場進行分析
內(nèi)容


培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程)

授課地址:

受益群體:企業(yè)負責(zé)人、營銷負責(zé)人、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上人員

培訓(xùn)課時:1天(6小時)


一、微觀醫(yī)院市場專題

   政策環(huán)境對醫(yī)院銷售影響分析

?  按病種收費對醫(yī)院影響分析

?  4+7帶量采購對醫(yī)院銷售影響

?  醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對醫(yī)院影響分析

?  醫(yī)保局成立對醫(yī)院影響分析

?  醫(yī)藥代表備案制對醫(yī)院市場分析

?  仿制藥一致性評價對醫(yī)院市場分析

?  集采新趨勢對醫(yī)院市場影響分析

n微觀醫(yī)院市場銷售法產(chǎn)生背景

?  醫(yī)院市場理想的銷售來源

?  醫(yī)院市場銷售產(chǎn)生的過程

?

影響醫(yī)生處方選擇因素

?  影響醫(yī)院市場推廣因素

?

給一個醫(yī)生用藥的理由

n  醫(yī)院市場微觀銷售方法

?  專業(yè)化的市場定位

?  醫(yī)院客戶微觀市場分析

?  醫(yī)院銷售SWOT分析

?  微觀醫(yī)院市場策略制定

?  銷售策略專業(yè)化HR定位

?  醫(yī)院銷售的區(qū)域管理

?  醫(yī)院銷售專業(yè)客戶服務(wù)

   微觀醫(yī)院市場行動計劃與總結(jié)

?  微觀醫(yī)院市場行動計劃制定

?  微觀醫(yī)院市場行動時間管理

?  微觀醫(yī)院市場銷售與服務(wù)計劃

?  微觀醫(yī)院市場銷售要點總結(jié)


二、醫(yī)院代理商管理(CSO組織或售服務(wù)商)

   合規(guī)環(huán)境下代理商分類篩選

?  代理商篩選三個原則

?  代理商評判標準

?  代理商考察核心要素

?  代理商危機管理

n代理商談判

?  談判前準備(目標設(shè)定)

?  如何提高代理商合作意愿

?  商務(wù)洽談中核心錯誤規(guī)避

?  商務(wù)合作洽談黃金法則

?  商務(wù)談判中異議處理技巧

   合規(guī)新政下代理商的管理

?  代理商管理原則

?  代理商培訓(xùn)機制建設(shè)

?  代理商終端管理

?  代理商價格管理

?  代理商渠道沖突管理

?  代理商考核與撤換

?  代理商政府事務(wù)處置管理

?  代理商客戶動銷行動管理

   合規(guī)新政下代理商風(fēng)險控制專題

?  代理商發(fā)票風(fēng)險控制

?  代理商銷售行為風(fēng)險控制

?  代理商政治風(fēng)險控制

?  代理商危機公關(guān)處置控制


實戰(zhàn)闡述:新政下微觀醫(yī)院市場運營模式與策略!


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師