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余偉輝:工業(yè)4.0將融合精益管理
2016-01-20 3428

精益制造是德國未來智能工廠的四大模塊之一,也是中國制造實現(xiàn)2025規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。那么在智能制造時代,企業(yè)應如何構建基于工業(yè)4.0的精益體系?

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        精益制造是德國未來智能工廠的四大模塊之一,也是中國制造實現(xiàn)2025規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。那么在智能制造時代,企業(yè)應如何構建基于工業(yè)4.0的精益體系?又應該如何將云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術應用到精益制造之中?9月18日,在華制智能、《中國工業(yè)評論》主辦的工業(yè)4.0與中國制造2025全球年會分論壇上,德國STAUFEN公司創(chuàng)始人兼CEO Thomas Rohrbach通過STAUFEN分公司的案例跟大家分享了德國在工業(yè)4.0的舉措,以及我們應該如何看待工業(yè)4.0和精益制造。

德國STAUFEN公司創(chuàng)始人兼CEO Thomas Rohrbach

德國STAUFEN公司創(chuàng)始人兼CEO Thomas Rohrbach

以下內容根據(jù)Thomas Rohrbach先生的演講實錄整理:

工業(yè)時代的進化

最早是工業(yè)1.0時代,當時是機械化的時代,由18世紀末第一臺織布機的發(fā)明創(chuàng)造進入了1.0時代。之后是2.0的時代,19世紀末進入了電氣化的時代。然后是工業(yè)3.0和工業(yè)4.0的時代,下面分析一下不斷進化的生產策略當中,不同生產的模式,從70年到80年到現(xiàn)在最新的信息物理生產系統(tǒng)。

不斷進化的<a target=

工業(yè)4.0時代產生的背景

我們從70年代的后福特生產模式到80年代計算機的制造,這些生產模式主要是應用在一些電器以及制造業(yè)工程也還有一些汽車的組裝行業(yè),當時組裝線都是非常固定和死板的,后來發(fā)展到了4.0的時代,我們迎來了最新的4.0的系統(tǒng)。為什么現(xiàn)在我們進入到工業(yè)4.0的時代,產生的社會和經濟背景是什么樣的呢?

在我們目前的社會環(huán)境和經濟環(huán)境以及硬件、軟件基礎設施方面都使得整個社會和經濟具備了發(fā)展的潛力,可以進入工業(yè)4.0的時代。比如說原來是工廠為導向,現(xiàn)在更多的是以消費者為導向,迎來了大規(guī)模變革的時代。

目前的環(huán)境使得發(fā)展?jié)摿梢酝ㄟ^工業(yè)4.0開發(fā)

同時,隨著人口的發(fā)展,不管是西方國家像德國社會還是中國社會都逐漸的進入了老齡化的階段。因此我們需要更加智能的硬件,適合年齡比較大的人群。對于年輕人,對于新的消費電子產品有新的需求,比如說他們要觸摸屏,或者其他更加炫酷時尚的要求,我們對直觀操作的要求也越來越高了。

還有兩個因素就是包括現(xiàn)在全球都有流動性,流動性的現(xiàn)金流在探索著新的商業(yè)方式,還有一方面是全球化浪潮,一浪高過一浪,有連接全球價值鏈的需求。除了社會和經濟環(huán)境之外,我們在硬件、軟件和基礎設備當中也做好了充分的準備迎接工業(yè)4.0,物聯(lián)網的發(fā)展就是最好的基礎,在這樣的大背景下,新的iPV6協(xié)議能給我們提供無限的地址,這也是一個基礎的準備。除此之外,各類硬件、元器件的價格都在逐步的下降,性能在上升,有了更多的智能機器人或者是硬件,同時能實現(xiàn)實時的數(shù)據(jù)分析。另外,隨著更多的科技日新月異的發(fā)展,從納米到物料科技到3D打印的出現(xiàn),我們能夠生產出更多的以消費者為導向,或者客戶定制的產品。

工業(yè)4.0時代變革中的趨勢和因素

當然了,隨著互聯(lián)網和物聯(lián)網的興起和發(fā)展,我們也面臨潛在的風險,所有的電腦和手機都聯(lián)網了,存在黑客攻擊的風險,現(xiàn)在全球網絡犯罪也有抬頭的趨勢。在軟件和硬件以及基礎設備方面,包括電腦和其他的個人電腦機器移動終端上的性能都在不斷地增加,包括實時處理數(shù)據(jù)的能力和寬帶能力,如果我們把目前的電腦和20年前的電腦相比,你會發(fā)現(xiàn)實時處理數(shù)據(jù)和帶寬能力都有很大的增長。

因此,在工業(yè)4.0時代當中,有很多變革的趨勢和因素,我們把變革的因素稱之為游戲變革者。這些游戲規(guī)則的變革者和改變者將會改變我們未來的社會和結構,這個影響是全球性的。大家可以考慮一下在游戲變革者的影響下,各自的制造業(yè)會受到什么樣的影響和沖突?比如說對于制造業(yè)的公司來講,數(shù)字化的發(fā)展影響到我們處理信息和信息模擬工程的發(fā)展,就是虛擬工程,這會給我們帶來什么樣的沖擊呢?這就是我們需要思考的問題。

游戲規(guī)則的變革者和改變者將會改變我們未來的社會和結構

我們生活在現(xiàn)在的信息時代當中,最不缺的就是信息,每天都面臨著浩瀚的信息,現(xiàn)在需要的不僅僅是信息,而是通過需求提供客戶需要的信息,我們要從這個角度來發(fā)展我們要做好的智能信息的工作。還有一個方面就是我們現(xiàn)在有很多的增強虛擬現(xiàn)實的一些產品和服務,比如說智能眼鏡,結合了傳統(tǒng)的制造技術和我們現(xiàn)在新的需求以及最新的制造技術所提供的產品和服務。

智能制造在生產流程中的應用情況

首先會有一個分散式的而不是集中式的計劃和管理的方式,我們有靈活和強有反應能力的生產方式。談到靈活及快速反應能力的生產方式,這兩個關鍵詞“靈活”和“反應能力”將是未來我們制造業(yè)取勝的關鍵。當然了,中國的市場和制造業(yè)在快速反應能力上是沒有問題的,甚至比德國制造業(yè)還強一些,但是我們保證反應能力的同時,也必須能夠兼具制造業(yè)整體的穩(wěn)定性和可靠性。在工業(yè)4.0時代下,智能制造發(fā)展過程中應建立起一個全公司統(tǒng)一的標準,這個標準將遍布全公司上下,這是關鍵的一環(huán)。對于STAUFEN而言,則稱之為是STAUFEN工業(yè)4.1的生態(tài)系統(tǒng),結合了工業(yè)4.0的工業(yè)技術和精益管理的4.1管理技術。

工業(yè)4.1結合精益管理和工業(yè)4.0

我在工作中經常碰到中國伙伴和客戶,他們往往給我一種有非常遠大目標的印象,但是他們有時候卻希望跳過一些發(fā)展的時代。然而,直接進入到一個更高級的工業(yè)4.0和工業(yè)4.1的階段,僅僅想通過經濟投資來實現(xiàn)跳級的轉變,這個是不太實際的。打個比方,工業(yè)4.0的基礎就像建一座大樓的根基,如果沒有扎實的根基,是不可能建起大樓的,就好像上海浦東的第一高樓,如果底下的地基是沼澤地,是不可能建立起上百層的高樓,現(xiàn)在上海有了更好的工業(yè)設施和基礎,也有更多的供應物料和材料,如果沒有這個基礎的話,建造這座大樓的夢想是空中樓閣。

智能企業(yè)三大支柱

智能企業(yè)三大支柱包含智能工廠、智能產品和智能服務。智能工廠是指在智能工廠里人、技術和信息科技是以最佳的方式結合起來的,最佳指的是它們有很高的效率,有很強的靈活性。智能產品或者說是智能數(shù)據(jù),產品基于模塊化且是基于自主活動的,在整個公司和工廠當中發(fā)展起來一個信息物流系統(tǒng)。智能服務指的是焦點和關注點不僅僅是提供的產品,而是我們所提供的服務上,這一點中國的制造業(yè)公司可以給予更多的關注。

智能企業(yè)

在智能工廠當中,我們建立了一個客戶訂單信息流的集成化,在工廠當中會有不同的信息,不同信息系統(tǒng),不同的軟件。比如說IPM,在不同的信息系統(tǒng)當中有非常智能的適于操作的人機交互的界面,不管是業(yè)務方面的經理還是其他行政或者是人力資源的經理人之間形成一個協(xié)同合作。

智能制造案例分析

以農場為例,向大家展示一下從產品到智能產品的演變過程。

第一階段僅僅是一個拖拉機,沒有任何的IT輔助系統(tǒng)。

第二階段逐步加入了智能化的設備,數(shù)據(jù)可以從站上取得。

第三階段實現(xiàn)了更多的設備的互聯(lián)和互通,可以通過手機和電腦收集和分析從拖拉機的運行和生產過程當中所收集到的數(shù)據(jù),農場主在自己家的電腦和手機上就可以實時的收集和分析到這些數(shù)據(jù)。

第四階段,在整個農場建立起了一個設備的系統(tǒng),不僅僅是拖拉機,包括其他的播種機、收割機或者其他的一些農場的設備都已經納入到了系統(tǒng)當中,農場主可以獲得所有來自系統(tǒng)網內的設備的信息。

最后一個階段從農場設備系統(tǒng)緊接到農場管理系統(tǒng),把農場設備系統(tǒng)與互聯(lián)網進行聯(lián)通,我們可以獲得更多的關于天氣和灌溉的數(shù)據(jù),及時的調整農場主灌溉、種植的計劃。

大家在自己的工廠和制造業(yè)當中實現(xiàn)這樣的演化和升級的話,在五年之后,十年之后各自的商業(yè)模式會得到一個質的飛躍。

接下來跟大家分享一些實際的案例,第一個是賽威傳動,這個是我們先驅者之一,是著名的全球驅動者領導企業(yè)之一,也是德國十分有名的公司。

賽威傳動智能工廠整體的系統(tǒng),有智能產品,有智能物流以及精益管理的結合。除了智能產品和精益管理之外,也起用了大數(shù)據(jù)的系統(tǒng),這使得他們在聯(lián)網的情況下進行各種訂單的處理,并且將產品資源、各種輔助系統(tǒng)以及各種互聯(lián)互通在一起,智能數(shù)據(jù)和智能系統(tǒng)給賽威帶來了新的契機和機遇。

賽威傳動從死板的組裝線到高度靈活的組裝助理

三十年前,1980年賽威傳動的組裝線是非常死板的,沒有任何的靈活性;三十年后在今天賽威傳動的組裝線達到了高度的靈活,有很快的反應能力,還有組裝的助理都在進行高效的工作,在這樣的工廠當中實現(xiàn)了人和科技完美的融合。在這樣的一種實現(xiàn)人、技術和IT完美融合的未來工廠當中,存在一種移動的自主系統(tǒng)。移動的自主系統(tǒng)指的是環(huán)境改變自主行動的可移動的機器。賽威傳動的首席技術官就說如果我們能夠實現(xiàn)安裝和使用這樣可移動的裝備機器和設備,賽威傳動的生產力將會提高30%。

在工業(yè)4.0時代,我們使用了精益管理和智能化的組裝線,相互之間不同模塊和不同系統(tǒng)的無縫連接。其實這個組裝線還是基于很多組裝線的要素之上,沒有需要工人和組裝線的操作人員去掌握新的技術和知識,但是在這個流程當中反而能給操作人員帶來更容易理解和更容易操作的程序和流程。

在這個流程的過程當中,使得生產線和組裝線的操作人員在各個環(huán)節(jié),比如說貼標簽或者包裝當中能夠操作更加的簡單,從而提高整個裝備和組裝的生產力。這些生產線的助理和工作人員他們所做的是一些比較機械化的、比較簡單的操作,他們完成了操作之后,智能化的生產線就會把流程推動到下一個階段。生產線上的移動裝料機器人,通過移動系統(tǒng)從物料當中取出物件,先是裝料再是卸料。

當然了,這樣的移動的裝料的機器人成本肯定是比較高昂的,但是我們可以通過移動裝料機器人在幾個不同的機器上工作,提高工作和效率,從而降低成本。

下一個分享的例子是德國西門子,西門子也是德國非常著名的行業(yè)領袖,他們一直以高質量聞名全世界。它的一個系統(tǒng)就是可以對所有生產的物件和物料間進行無間斷的跟蹤,通過增強仿真性能輔助工人和其他操作人員,所生產的產品不僅僅是簡單的圖象,而是圖象加上仿真。同時,西門子也進行了實時的監(jiān)測,監(jiān)測增值鏈當中的技術指標,只需要點擊鼠標就可以看到產品和物件料的情況,再點擊鼠標就可以看到問題和出現(xiàn)故障的地方。

工業(yè)4.0支持完全的透明度


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