國內(nèi)許多企業(yè)在經(jīng)過快速發(fā)展之后，各種管理問題開始浮現(xiàn)。 要全面提升管理，關鍵還是在各個層級的經(jīng)理人。 在一個企業(yè)中，經(jīng)理人對管理及管理者的角色的理解差異，就造成了各級經(jīng)理人在管理實踐中的決策方式、管理行為存在很大的不同，彼此之間就會有認知和行為的沖突，推諉、扯皮等等影響組織效能的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。 因此，經(jīng)營者必須掌握一套系統(tǒng)性的理念架構(gòu)與方法，將正確的經(jīng)營理念構(gòu)建在經(jīng)營團隊一致的心智模式上，使得經(jīng)營者與經(jīng)營團隊能在各自的分工專業(yè)中，根據(jù)一致且正確的管理思維，做出適當?shù)臎Q策、解決問題、維持組織的執(zhí)行力及創(chuàng)新能力，創(chuàng)造卓越績效。 本課程的目標在于輔導高級經(jīng)理人建立正確的經(jīng)營理念，突破常見的管理迷思及錯誤，解決經(jīng)營團隊的管理困惑，將高度可操作性的心智模式提升成果帶回企業(yè)實際運營中，作為建立組織執(zhí)行力、創(chuàng)新力的基礎，有效提升組織效能、創(chuàng)新。