【課程特色】 1、 全面解讀績(jī)效管理工具運(yùn)用實(shí)務(wù)，理解績(jī)效管理的意義和重要性 2、 全面了解績(jī)效管理體系和流程，澄清績(jī)效管理和績(jī)效考核的關(guān)系 3、 明確人力資源管理者、經(jīng)理人和員工在績(jī)效管理過程中的角
【課程收益】 本研討通過戰(zhàn)略理論、工具、落地方法的討論，案例研討，協(xié)助學(xué)員建立正確的企業(yè)戰(zhàn)略思維，掌握戰(zhàn)略分析、落地的方法與技巧，提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行的能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)健
在多數(shù)企業(yè)里，很多優(yōu)秀人才因?yàn)闃I(yè)務(wù)出色而被提拔到管理崗位，但是作為一個(gè)管理者、經(jīng)理，要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，需要掌握哪些工具，哪些基本技能呢？ 各種各樣的培訓(xùn)課程很多，這些培訓(xùn)課程培訓(xùn)的內(nèi)容如何串聯(lián)起來？
國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在經(jīng)過快速發(fā)展之后，各種管理問題開始浮現(xiàn)。 要全面提升管理，關(guān)鍵還是在各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理人。 在一個(gè)企業(yè)中，經(jīng)理人對(duì)管理及管理者的角色的理解差異，就造成了各級(jí)經(jīng)理人在管理實(shí)踐中的決策方式、管理
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
