此文接零售業(yè)薪酬設(shè)計(jì)八步法（之二） 第四步：尋找外部數(shù)據(jù) 由于該公司是超市零售業(yè)，而且在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了5家大超市，由于不同地區(qū)基本生活費(fèi)用，地方文化，生活便捷程度等方面的差異，所以不同地區(qū)應(yīng)該有不同水平的
第一步：明確薪酬策略 結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，確定公司的人力資源戰(zhàn)略，進(jìn)而確定薪酬策略，完善公司的薪酬管理體系。薪酬策略是薪酬分配的總方針，在與外部市場(chǎng)薪酬水平對(duì)比方面，主要分為“領(lǐng)先、跟隨、滯
過(guò)去幾年里，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求不斷上升和需求的多樣化，使零售市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，多種業(yè)態(tài)紛紛出現(xiàn)，迅速成長(zhǎng)，共同發(fā)展，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的整體繁榮，帶動(dòng)了整體零售業(yè)的快速發(fā)展。2
客戶(hù)：柯美特集團(tuán) 地點(diǎn)：四川省 - 宜賓 時(shí)間：2014/2/18 0:00:00 房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了建材行業(yè)的快速增長(zhǎng)，但是建材行業(yè)內(nèi)部管理缺失，粗放式管理模式，制度和流程基本處于空白狀態(tài)，
客戶(hù)：寧波裕江膠帶有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/18 0:00:00 近年來(lái)，在汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)業(yè)務(wù)爆炸式增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，汽車(chē)配件行業(yè)也增長(zhǎng)迅速，為幫助企業(yè)抓住更大市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越
客戶(hù)：北京興昌高科技發(fā)展公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/7 0:00:00 房地產(chǎn)行業(yè)是高度整合資源的公司，需要協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)部的流程運(yùn)營(yíng)十分重要，業(yè)內(nèi)萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)之所
客戶(hù)：北京理工大學(xué) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/10 0:00:00 對(duì)于汽車(chē)服務(wù)行業(yè)深入分析和調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)行業(yè)的薪酬管理屬于“拍腦袋”階段，非常需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的薪酬設(shè)計(jì)工具，因此，
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