朋友來我公司溜達，驚訝于小童鞋們的敬業(yè)，晚上九點，還一多半沒走。晚上十二點，也肯定依然燈火通明——即使不少人沒在辦公室，也依舊還在公司Q群里談事說事。 他問道：“我招聘的九零后怎么個個都”屌“不拉幾
業(yè)績差的時候，業(yè)務員總是很苦惱和郁悶：為什么市場靜悄悄的?為什么沒有發(fā)貨和回款?為什么總有完不成的指標?為什么我的銷量上不去?我自己業(yè)績差的時候，也會反問自己：為什么我的銷量上不去?問題到底出在哪里
很多企業(yè)都容易面臨這樣的問題：員工往往在工作過一段時間后，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預期效果。這時候，便需要經(jīng)理人通過一定的方法提高員
面對稅負和微薄營收的雙重壓力，許多納稅人會在賬務處理中采取一些避稅措施。有些方式方法可以做到合理避稅。在日常稅務稽查中，納稅人在會計處理上利用多種手法偷逃國家稅收。以下偷稅漏稅方法是企業(yè)千萬不能觸碰
【組織系統(tǒng)】：1、企業(yè)必備薪酬體系設計：高管人員薪酬；營銷人員薪酬；生產(chǎn)人員薪酬；財務人員薪酬；職能人員薪酬；2、導入落地實戰(zhàn)的生產(chǎn)PK法，提升生產(chǎn)效率；導入營銷PK法，快速讓業(yè)績增漲；3、利用先進的
企業(yè)薪酬發(fā)放的10個困局第一條 叫提成比例逐漸增高法第二種 叫一個層級的員工薪酬一樣發(fā)第三個 是 很多公司只給經(jīng)理團隊營銷提成獎第四種是 給企業(yè)的工作人員限定目標然后達不到目標沒有薪酬法第五種是 固定
廣州一家經(jīng)營金幣的資源型公司，最初是一家國有銀行的附屬企業(yè)，改制后，將原有員工一并收購，同時保留了原來的薪酬、福利政策，基本屬于大鍋飯，老板更是不敢輕易考核，因為里面有千絲萬縷的關系。該行業(yè)還存在開
企業(yè)發(fā)展前期靠愿景，中期靠團隊，加速企業(yè)的快速發(fā)展，要擁有一支強大的管理鐵軍，幫助老板實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，確立團隊價值觀，解放老板運營企業(yè)。長松咨詢團隊管理專家劉文舉老師為您分
客戶：巨鯊醫(yī)療 地點：江蘇省 - 鹽城 時間：2015/5/4 0:00:00 2015年5月4日，張文軍老師為巨鯊醫(yī)療的骨干員工進行《從優(yōu)秀到卓越——贏在責任意識》主題培訓，反響熱烈，效果好的不得了
客戶：安徽鼎鑫集團 地點：安徽省 - 六安 時間：2015/4/19 0:00:00 安徽鼎鑫集團，做貴金屬的。 南京新與成金牌講師張文軍為安徽鼎鑫集團18位部門經(jīng)理、總監(jiān)講授的《執(zhí)行力提升·落地》的
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