徐元效,徐元效講師,徐元效聯(lián)系方式,徐元效培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效推行/核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
對(duì)象
公司骨干、各級(jí)管理者
目的
依據(jù)課程內(nèi)容的工作流程和方法,設(shè)計(jì)考核體系、進(jìn)行考核實(shí)施
內(nèi)容

1、績(jī)效考核與績(jī)效管理

2、考核體系的設(shè)計(jì)
     考核內(nèi)容、考核周期、設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則、方法選擇

3、考核流程

4、指標(biāo)的設(shè)定

    KPI考核、目標(biāo)責(zé)任制、平衡計(jì)分卡

5、績(jī)效面談

6、行為考核

7、能力考核

    勝任力模型介紹

8、考核的應(yīng)用

9、體系的實(shí)施



全部評(píng)論 (0)

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