擔任清華大學培訓專家 謝良鴻，清華大學EMBA、武漢大學項目管理工程碩士，中國管理科學研究院新興經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所副所長、客座教授，清華大學培訓專家，浙江大學校講師，上海交通大學產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究中心人研所研
隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降，各個開發(fā)商經(jīng)營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場拿地顯得愈加困難，任何一家房企很難在市場上單打獨斗取得絕對
隨著全球形勢多變急變，黑天鵝疫情持續(xù)常態(tài)化，貿(mào)易保護主義、單邊主義、民粹主義、逆全球化涌動躁動，全球投資貿(mào)易格局、科技創(chuàng)新格局等都面臨前所未有的大變革。我們面臨的商業(yè)和社會格局正越發(fā)呈現(xiàn)出動態(tài)性和不
房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲，行業(yè)集中度逐步加速，國家限購限價等政策密集出臺，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化，內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面，傳統(tǒng)企業(yè)更為關注營銷、成本、招采等單條線
謝良鴻老師：項目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法 經(jīng)常問自己三種類型的問題： 根據(jù)力問題：要有意識培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考 從小事中培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考，如早上在衣柜前面選衣服的時候問一下自己：為什么我要
謝良鴻老師出版著作《組織領導力：組織高效運營與領導策略》 從組織戰(zhàn)略、組織運營、目標管理、高效執(zhí)行、團隊激勵、卓越領導六個方面進行全面深入的理論研究，豐富想詳實的實戰(zhàn)案例分析，操作性強的具體措施演示
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝
2019年4月17日，浙江大學宜賓市房地產(chǎn)研修班，課程為房地產(chǎn)企業(yè)大運營與項目高周轉(zhuǎn)，講師，謝良鴻，授課地點：浙江大學華家池校區(qū)。
浙江大學房地產(chǎn)研修班排課 2019年4月17日，浙江大學宜賓市房地產(chǎn)研修班，課程為房地產(chǎn)企業(yè)大運營與項目高周轉(zhuǎn)，講師，謝良鴻，授課地點：浙江大學華家池校區(qū)。 近年來房地產(chǎn)行業(yè)的土地成本增加，行業(yè)集
房企合作開發(fā)項目管理模式與運營管控要點 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降，各個開發(fā)商經(jīng)營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場拿地顯得愈加困難
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