在如今數(shù)字化時代，企業(yè)從供應端、市場端到需求端都發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)業(yè)重構、組織協(xié)同，以過往傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式來治理當下的企業(yè)，顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)面向未來的發(fā)展需求。傳統(tǒng)企業(yè)如何緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，進行相應的組織變革、管理升級，如何打造一支高績效團隊，是企業(yè)經(jīng)營管理者面臨的現(xiàn)實課題。

受江西省上饒市臺辦邀請，2020年11月27日，績效提升專家、中國管理科學研究院管理專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到上饒，為上饒市臺辦及上饒地區(qū)的臺資企業(yè)進行《數(shù)字化時代如何打造高績效團隊》授課分享，上饒市臺辦主任周少華、市臺辦有關領導、上饒12個區(qū)縣臺辦主任、20余家臺資企業(yè)總經(jīng)理及核心高管一起參加。

潘皖江老師以提問的方式開場，“2020年即將過去了，大家年初制定的目標都如期完成了嗎？”，與在場的參會嘉賓、臺資企業(yè)總經(jīng)理們進行互動，并結合今年的新冠疫情以及國內(nèi)企業(yè)整體經(jīng)營趨勢做具體分享與解讀，潘老師指出在危機面前企業(yè)的第一要務是先活下來，再發(fā)展，在危機中尋找新的機會。潘皖江老師也具體分享介紹了數(shù)字化對產(chǎn)業(yè)帶來的改變，以及在過程中對組織管理帶來的巨大變化，傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構與經(jīng)營管理方式已經(jīng)難以適應企業(yè)當下和未來的發(fā)展需求。

一家企業(yè)的業(yè)務需要一個優(yōu)秀的組織來實現(xiàn)，一個優(yōu)秀的組織需要一個面向未來的業(yè)務做主戰(zhàn)場。接下來，潘皖江老師重點向與會嘉賓分享了《如何打造數(shù)字化時代的組織能力，真正變成高績效團隊》，潘皖江老師指出，核心的關鍵是“人”，人是決定性因素，并總結提煉出打造高績效團隊的十二字方針：找對人、建系統(tǒng)、做減法、抓管理。根據(jù)這十二字方針，潘皖江老師進行了具體的講解和闡述，組織管理的三大場景：招聘、培訓和激勵，組織能力打造的三大關鍵：核心高管領導力、人才梯隊建設、組織目標管理能力等等內(nèi)容，現(xiàn)場嘉賓紛紛表示課程干貨滿滿，收獲多多，潘皖江老師分享的很多觀點、思路值得企業(yè)去思考和踐行，同時一些具體實操的方法工具，企業(yè)拿回去就可以直接使用。在場的臺資企業(yè)總經(jīng)理們紛紛表示，意猶未盡，希望后續(xù)還能有機會請潘老師花更多時間、系統(tǒng)化分享授課，市臺辦周少華主任也現(xiàn)場表示，結合企業(yè)的反饋和實際需求，后續(xù)會進一步統(tǒng)籌規(guī)劃系列課程，為臺商臺胞在上饒的投資興業(yè)提供更多的增值服務。

潘皖江老師此次課程，也是江西上饒市臺辦針對上饒地區(qū)臺資企業(yè)的實際需求，在充分進行企業(yè)調(diào)研的基礎上，為臺商企業(yè)提供的企業(yè)管理方面的精準服務，旨在幫助臺商企業(yè)進一步做好內(nèi)部經(jīng)營管理、提升經(jīng)營績效，實現(xiàn)更大的企業(yè)價值和社會價值，同時也是上饒市臺辦真心、用心、貼心服務臺資企業(yè)的具體體現(xiàn)。

中國專利代理師、江西智埠知識產(chǎn)權服務有限公司董事長周少華先生向與會嘉賓做了《新形勢下的知識產(chǎn)權保護》知識講座。