課程收益：

1、了解高效團(tuán)隊(duì)的特征和團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)
2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段的特點(diǎn)與管理重點(diǎn)
3、練習(xí)構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的管理工具
4、全面掌握沖突管理的實(shí)用性方法
5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)優(yōu)化和高效化的程序和步驟

培訓(xùn)對(duì)象

             ---基層管理人員

培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）

培訓(xùn)形式：講授/案例分析/互動(dòng)交流

第一單元：團(tuán)隊(duì)的概念與特征

1、團(tuán)隊(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

2、團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙

3、群體與團(tuán)隊(duì)

4、團(tuán)隊(duì)的特征

5、團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)

6、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段

7、八種團(tuán)隊(duì)角色分析

8、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的三類(lèi)人

9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的危險(xiǎn)信號(hào)

1、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

2、高效團(tuán)隊(duì)的溝通要素

3、高效團(tuán)隊(duì)的形成

4、高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化

1、團(tuán)隊(duì)沖突的類(lèi)型分析

2、不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)沖突處理方式

3、演練：化解團(tuán)隊(duì)沖突

1、團(tuán)隊(duì)溝通的五大的定律

2、團(tuán)隊(duì)溝通的四大步驟

3、五種解決團(tuán)隊(duì)沖突的方式

4、跨地域型企業(yè)的員工溝通方法