課程名稱：《做個高效管理者》 課程描述：初涉管理崗位，不少員工并不清楚什么是管理，管理者的角色與一般員工有什么不同，以及該如何做好一個管理者？結(jié)果： ? 他們忙忙碌碌，但團隊并不清楚工作的目標和方向
課程名稱：《員工激勵》 課程目的：在現(xiàn)代的企業(yè)中，如何激勵員工已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要考驗和挑戰(zhàn)。許多領(lǐng)導(dǎo)者只知道用錢開路，但是，現(xiàn)實讓他們困惑：為什么有些人錢不多，干得卻很歡？很有勁頭？為什么有些
課程名稱：《如何搭建企業(yè)培訓體系》 課程目的：培訓到底是福利還是投資？培訓對提升員工的能力有沒有用？招到合適的人和通過培訓來提升員工的能力，哪一個更重要？如何衡量一次培訓是否成功？衡量哪些內(nèi)容？上面的
課程名稱：《績效管理與員工輔導(dǎo)》 課程目的：“績效考核”這四個字對大家來說，既熟悉又陌生。說熟悉，是因為在公司里面，每年、每季度，甚至每個月都在做績效考核；說陌生，是因為經(jīng)理人也好，員工也好，真正把
課程名稱: 《非人力資源主管的人力資源管理》 課程目的:在復(fù)雜變幻的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)理人每天都要面臨業(yè)績的壓力，而往往忽略了員工管理。比如，如何規(guī)劃部門的人員配置？如何選人？如何提升員工的能力去完成業(yè)
課程名稱：《別雇傭你不能解聘的人：招聘及面試技巧》 課程目的：許多企業(yè)都會遇到這樣的情況：看起來很強的人卻遲遲不能勝任工作，有才干的人不能融入團隊，經(jīng)常與成員發(fā)生齟齬，有些人入職后能勝任工作，但卻沒
課程名稱：《團隊與團隊建設(shè)》 課程目的：在團隊中工作是每個員工都必然會體驗的經(jīng)歷，只是根據(jù)工作性質(zhì)不同而介入的深度不同而已。團隊是一群人組成的，但并不等于說聚在一起就是團隊，好的團隊需要共同的信念和努
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