一個(gè)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，遲早要從經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型管理驅(qū)動(dòng)。而一個(gè)企業(yè)要想管理的好，不發(fā)育人力資源職能是不可能的。這就要求：1.老板自己就是個(gè)人力資源高手；2.部門(mén)管理者要做本部門(mén)的人力資源高手。

一家公司，只有各部門(mén)經(jīng)理都把人力資源的重視程度提到相同高度，才能營(yíng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造一支思想開(kāi)放，內(nèi)部氛圍良好，工作有主動(dòng)性創(chuàng)造性，思想健康向上的隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施起到強(qiáng)有力的支撐!

經(jīng)理人獲得管理經(jīng)驗(yàn)的最好方法是通過(guò)實(shí)際的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目操作而非通過(guò)傳統(tǒng)的課堂教學(xué)。行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決實(shí)際問(wèn)題中邊干邊學(xué)的組織發(fā)展技術(shù)及流程，被企業(yè)譽(yù)為“快速提升實(shí)戰(zhàn)能力和改進(jìn)績(jī)效的秘密武器”行動(dòng)學(xué)習(xí)法的目的不僅是為了促進(jìn)某一具體項(xiàng)目或個(gè)人的學(xué)習(xí)發(fā)展，更致力于推動(dòng)組織變革，將組織全面轉(zhuǎn)化成“一個(gè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”。

本課程旨在幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理人員通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)工具系統(tǒng)掌握管理團(tuán)隊(duì)、選拔、測(cè)評(píng)員工的方法，快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率本課程學(xué)習(xí)目標(biāo):

◆讓非人力資源管理人員了解本身在企業(yè)人力資源管理角色扮演的定位。

◆學(xué)習(xí)如何與人力資源部門(mén)配合，有效實(shí)施對(duì)部門(mén)下屬人力資源的質(zhì)量，控制和管理運(yùn)用(如:招聘,面談,甄選,培訓(xùn),績(jī)效評(píng)估等)，進(jìn)而提高效率，建立堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。