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劉宗斌:迭代思維VS傳統(tǒng)成品思維
2016-08-11 3557

       在工業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品以硬件為主,更新?lián)Q代的成本很高。企業(yè)通常是研發(fā)、生產(chǎn)出成品,推銷(xiāo)給市場(chǎng),這是一種成品思維。這種成品思維也影響到工業(yè)時(shí)代的軟件開(kāi)發(fā)。例如Windows操作系統(tǒng),微軟公司總是花幾年時(shí)間組織全世界最好的軟件工程師開(kāi)發(fā)出新版,然后發(fā)布出來(lái),曾取得巨大成功。但后來(lái)發(fā)布的Vista操作系統(tǒng)卻比較失敗。

       這是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,軟件產(chǎn)品在客戶(hù)端的更新?lián)Q代,無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)用戶(hù),基本都是零成本。這就把用戶(hù)需求高度刺激起來(lái),特別容易喜新厭舊,轉(zhuǎn)移的成本也很低,促使企業(yè)必須拋棄成品思維,建立迭代思維。

        迭代思維,是指從產(chǎn)品的基本功能、甚至是最初創(chuàng)意階段,就推向市場(chǎng),和用戶(hù)共同研發(fā),一代一代地快速推出更完善的新版產(chǎn)品。谷歌的產(chǎn)品,投放市場(chǎng)后,用戶(hù)每天都有很多反饋。根據(jù)用戶(hù)反饋,谷歌對(duì)產(chǎn)品每幾個(gè)月、每幾個(gè)星期,甚至每幾天都會(huì)有小的改變。Gmail(谷歌的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)郵件服務(wù))于 2004 年發(fā)布,近10年后才把Bate(測(cè)試版)字樣去掉,贏得巨大成功。微軟卻還拿幾年磨一劍的成品思維做軟件,自然不會(huì)成功。

       在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何美妙的想法,都不如先把它簡(jiǎn)單地做出一點(diǎn)點(diǎn),拿到市場(chǎng)上做實(shí)驗(yàn)。一旦對(duì)了,馬上能看到增長(zhǎng),并能迅速跟進(jìn);一旦不對(duì),調(diào)整的成本也很低。


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