湯敏生,湯敏生講師,湯敏生聯(lián)系方式,湯敏生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理效率提升專家、門店業(yè)績(jī)倍增研究專家
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第一章 門店銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 1、了解零售業(yè)的發(fā)展(品牌、產(chǎn)品、渠道、門店) 2、掌握新時(shí)期消費(fèi)者的購買行為與購買心理 3、優(yōu)秀銷售人員的勝任模型分析 4、銷售人員成功特質(zhì) 互動(dòng):優(yōu)秀的門
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第一部分:高效店面管理實(shí)戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門店人員的激勵(lì)與成長(zhǎng)培養(yǎng)一、抓住激勵(lì)的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好,干什么都要談錢,做了拓展訓(xùn)練也沒用,為什么?二、建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
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