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商業(yè)銀行經營效能管理實戰(zhàn)專家
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商業(yè)銀行經營效能管理實戰(zhàn)專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1.商業(yè)銀行網點經營效能提升策略 2.商業(yè)銀行綜合客戶經理技能提升 3.商業(yè)銀行大客戶的公私聯動營銷策略 4.以績效結果為導向的“過程管理”實務
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商業(yè)銀行網點經營效能提升專家、人才培養(yǎng)及行動學習教練、經營數據分析及資源整合運用專家、企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓專家;
擁有多年集團公司人力資源管理,市場營銷實戰(zhàn)及超過八年行業(yè)管理咨詢培訓工作經驗,對銀行經營數據分析診斷、經營管理效能提升、目標客戶開發(fā)與價值提升、人才職業(yè)規(guī)劃與測評、銀行客戶資源分析及異業(yè)聯盟營銷合作領域有深入的研究。
課程 更多>>
[丁華]中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧
課程背景:本課程中將深刻詮釋營銷與銷售行為的核心本質,掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧,營銷溝通技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實提升銀行對公客戶經理的營銷實戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點,為銀行客戶經理拓展業(yè)務,自強發(fā)展,提供全面務實的指導。課程時間:2天課程大綱:一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關
2015-09-18
[丁華]商業(yè)銀行網點綜合經營管理效能提升策略
【網點經營管理現狀】2 指標績效方面網點指標的分解的標準缺乏科學性、合理性和系統(tǒng)性;績效考核缺乏評價體系,無法準確把握員工工作的薄弱環(huán)節(jié)(崗位人員考核中沒有對員工進行行為類指標設置及考核)、導致不能有效的從指標考核得分及績效考核結果分析工作執(zhí)行中存在的問題點并進行有效的輔導;2 營銷技能方面網點整體營銷管理系統(tǒng)性不夠,存量客戶利潤貢獻值偏低,區(qū)域營銷缺乏方法,內部營銷氛圍不足、營銷管理缺乏工具,公
2015-09-18
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