李廣,李廣講師,李廣聯(lián)系方式,李廣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式規(guī)劃
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企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式規(guī)劃

北京 40 ~ 50 歲
支點(diǎn)智慧、支點(diǎn)戰(zhàn)略、蝴蝶的方法論
¥22500 元/天
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李廣導(dǎo)師--C2B模式導(dǎo)師
【研究方向】
支點(diǎn)戰(zhàn)略--客戶選擇你而不選擇別人的理由
蝴蝶效應(yīng)商業(yè)模式--小投入大產(chǎn)出的方法論
全網(wǎng)營銷--C2B O2O C2C疊加營銷模式
無形營消--客戶主動找你買單的方法論
眾合的方法--圈子經(jīng)營爆炸式營銷

【實踐經(jīng)歷】
曾任某上市公司總經(jīng)理
眾合商學(xué)院院長
現(xiàn)任世界發(fā)展科學(xué)院副院長
眾合會 首席顧問
眾合購 總架構(gòu)師
支點(diǎn)智慧的創(chuàng)始人
新經(jīng)濟(jì)趨勢的探索者
眾合購模式的開拓者
消費(fèi)者組織的踐行者
【擅長領(lǐng)域】企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式規(guī)劃及營銷策劃
【出版作品】支點(diǎn)智慧,消費(fèi)投資論
【服務(wù)過的部分客戶和組織】
清華大學(xué)、北京大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、航天科工集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、鐵道部、北汽集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、湘火炬集團(tuán)、天創(chuàng)投資集團(tuán)、正大宏集團(tuán)、興龍集團(tuán)、百年榮記餐飲集團(tuán)、億糧集團(tuán)、北農(nóng)
課程 更多>>
[李廣]蝴蝶效應(yīng)商業(yè)模式
蝴蝶效應(yīng)商業(yè)模式——小投入大產(chǎn)出的方法論蝴蝶效應(yīng):一只蝴蝶扇了扇翅膀,結(jié)果導(dǎo)致了一場臺風(fēng)……小原因?qū)е碌拇蠼Y(jié)果,都是蝴蝶效應(yīng)。萬達(dá)是地產(chǎn)蝴蝶,Iphone是產(chǎn)品蝴蝶,奧巴馬是政治蝴蝶,旭日陽剛是娛樂蝴蝶,《草原音樂節(jié)》是文化蝴蝶,……誰是下一只蝴蝶?解答您的困惑●中國可以有自己的迪斯尼樂園嗎?●您的產(chǎn)品可以成為Iphone、Ipad嗎?●您的企業(yè)可以成為騰訊、淘寶嗎?●您的項目可以成為龍湖、萬達(dá)嗎
2015-04-20
[李廣]支點(diǎn)戰(zhàn)略
【課程簡介】這是一門讓企業(yè)小動作大呼應(yīng)的課程;這是一門探索沃爾瑪、麥當(dāng)勞、王老吉、分眾傳媒、龍湖地產(chǎn)等發(fā)展本質(zhì)的課程;這是一門揭秘奧巴馬、喬布斯、張藝謀、李嘉誠、王健林、馬化騰、馬云等成功規(guī)律的課程;【課程大綱】第一部分:支點(diǎn)戰(zhàn)略-合眾篇支點(diǎn)一:星火燎原方法論支點(diǎn)二:樂活模式方法論支點(diǎn)三:厚土效應(yīng)方法論支點(diǎn)四:歷史門縫方法論支點(diǎn)五:潑膠水方法論第二部分:支點(diǎn)戰(zhàn)略-眾合篇支點(diǎn)六:尋根方法論支點(diǎn)七:居
2015-04-20
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