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領導力 7個習慣 金字塔思維
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史振鈞:金字塔思維
2016-01-20 7021
對象
中層、基層管理者
目的
學會表達、思考、解決問題,成為一個會表達、懂思考、有解決問題能力的人
內容
《金字塔原理》課程目錄
培訓對象 中基層管理人員
培訓課時 12小時
培訓目標 1、通過學習,學員了解金字塔原理的主要內容;
2、通過學習,學員掌握如何利用金字塔原理進行寫作、思考和解決問題。
課程內容 備注
開場白
第一部分:金字塔原理介紹
1、金字塔原理的由來
2、金字塔原理的作用
3、金字塔原理的直觀印象
4、金字塔原理的主要內容
5、小結
第二部分:寫作的邏輯
1、為什么選擇金字塔結構
(1)你的意思和讀者理解很可能是不同的 從三個角度提出對寫作的要求
(一)溝通的心里基礎--知覺
(二)知覺的影響因素
(三)知覺的特性
(2)文字材料大部分時候是單工通信的載體
(一)管理溝通的方式
(二)管理溝通的模式
(三)文字材料的特征
(3)大腦的短期記憶無法一次容納7個以上的記憶項目
(4)金字塔的四個基本特征 金字塔的四個基本特征決定其能滿足寫作的要求
2、金字塔的三種結構
(1)金字塔縱向關系
(2)金字塔橫向關系
(一)演繹推理
(二)歸納推理
(三)兩種邏輯的轉換
(3)金字塔序言結構
3、自上而下構建金字塔結構
(1)構建金字塔結構的具體做法1-中心思想
(2)構建金字塔結構的具體做法2-從結論說起
(3)構建金字塔結構的具體做法3-邏輯論證
(4)構建金字塔結構的具體做法4-MECE原則
4、小結
第三部分:思考的邏輯
1、引言
2、確定邏輯順序
(1)時間順序
(2)結構順序
(3)重要性順序
3、概括分組思想
(1)避免使用缺乏“思想”的句子
(2)行動性思想概括
(3)描述性思想概括
4、自下而上構建金字塔結構
5、小結
第四部分:解決問題的邏輯
1、界定問題
(1)問題的定義
(2)問題的描述
2、結構化分析問題
(1)MECE原則
(一)MECE定義
(二)MECE方法
(a)窮舉法
(b)使用框架模型
(2)設計診斷框架
3、尋找解決方案
(1)建立邏輯樹
4、小結
第五部分:演示的邏輯
1、在屏幕上反映金字塔
2、小結
第六部分:模擬練習
1、場景一:練習“寫作的邏輯”
2、場景二:練習“思考的邏輯”
3、場景三:練習“解決問題的邏輯”
4、場景四:練習“演示的邏輯”
5、小結

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