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彭靖珂:崗位價值交付與職業(yè)化塑造
2016-01-20 6337
對象
企業(yè)基層員工、中基層管理者
目的
1. 樹立正確的職業(yè)觀  2.  認識職業(yè)人的角色和價值,認識自己的崗位使命  3.  了解職業(yè)化素養(yǎng)的基本組成
內(nèi)容

【課程目標】

1.      樹立正確的職業(yè)觀

2.      認識職業(yè)人的角色和價值,認識自己的崗位使命

3.      了解職業(yè)化素養(yǎng)的基本組成

【課程時長】6H

【課程綱要】

一、導言 

1、活在當下:引導學員進入學習狀態(tài)

2、團隊展示:通過引發(fā)競爭激發(fā)學員學習參與的動力

3、問題導入:我是誰?我是職業(yè)人

二、職業(yè)人的角色定位  

1、什么是職業(yè)

   讓學員發(fā)表自己對職業(yè)的認識。缸子杯的故事。我們?yōu)槭裁匆ぷ鳌?/p>

2、什么是職業(yè)人

1) 職業(yè)人的四個層次

l  沒人經(jīng)營

l  被人經(jīng)營

l  自我經(jīng)營

l  經(jīng)營別人

   2)石匠的故事與四種人

   3)職業(yè)人的一個中心三個基本點

   4)做企業(yè)價值鏈中有用的一環(huán)MVP

3、什么是崗位價值

   1)價值:通過工作過程帶來的結(jié)果或趨勢的正向變化

   2)價值不等于結(jié)果

   3)薪酬是工作價值的必然結(jié)果

   4)敬業(yè)精神

4、崗位分析(小組討論)

   1)你的崗位價值是什么?

2) 你的崗位價值如何體現(xiàn)?

5、什么是職業(yè)化

   1)職業(yè)化的標準化、規(guī)范化、制度化

   2)冰山理論

   3)ASK金三角:

      態(tài)度:良好的職業(yè)心態(tài),團隊協(xié)作能力與執(zhí)行力 ;

      技能:溝通技巧、時間管理、目標管理、銷售技巧、管理技巧等;

      知識:專業(yè)知識、禮儀規(guī)范、流程規(guī)范、崗位職責等

   4)ASK與冰山理論的結(jié)合:視頻討論《全民超人》

三、    職業(yè)人的基本素養(yǎng)  

1、 職業(yè)的形象與禮儀

2、 良好的溝通技巧

3、 要事優(yōu)先的時間管理技能

4、 勇于承擔責任

5、 相信與堅持(尼克胡哲視頻分享)

6、  找方法而不是找借口 (藍色花瓶的試驗、《亮劍》片段討論)

7、  超強的執(zhí)行力

8、  有明確的目標

四、    總結(jié)與回顧  0.5H

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