王登明,王登明講師,王登明聯(lián)系方式,王登明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架師,企業(yè)管控專家
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生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架師,企業(yè)管控專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
團隊生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)專家 目標100%的達成 員工的職業(yè)化素養(yǎng) 自動波落地 標準化系統(tǒng)建設(shè)
¥22500 元/天
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深圳人,中山大學(xué)畢業(yè),國際注冊管理咨詢師,清華大學(xué)EMBA,2004年出版《現(xiàn)代休閑娛樂業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)》,擅長系統(tǒng)建設(shè)自動波落地,公司治理,自動波領(lǐng)導(dǎo)模式
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[王登明]陽光心態(tài)及領(lǐng)導(dǎo)情商
??課程大綱:導(dǎo)入:破冰互動:誰被淘汰優(yōu)秀的園長從積極心態(tài)開始積極心態(tài)與消極心態(tài)人有九個基本情緒(人有九類基本情緒:興趣、愉快、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧。)心態(tài)樹故事分享陽光心態(tài)是是一個合格高層的基本根性陽光心態(tài)概念?活在當下學(xué)會感恩換位思考消除抱怨樂觀,和諧,微笑,幫助,向內(nèi)看從自身原因最經(jīng)典的一句話世界上最偉大的推銷員(音樂)我要用全身心的愛來迎接今天優(yōu)秀管理者的十大修煉時間管
2015-06-02
[王登明]自動波落地系統(tǒng)
??企業(yè)好像一個汽車,把企業(yè)的七大系統(tǒng)建設(shè)好,就像駕駛汽車一樣,掛上D檔就行自動波落地的概念:老板解放,;老板自由,員工自動自發(fā),企業(yè)業(yè)績倍增自動波的思維模式自動波的理念自動系統(tǒng)的構(gòu)成自動波產(chǎn)生的原因自動波的理論背景自動波的心法自動波的文化基因自動波的戰(zhàn)略自動波的領(lǐng)導(dǎo)模式自動波的運管模式自動波的商業(yè)模式自動波的營銷模式自動波的機制系統(tǒng)自動波的落地規(guī)劃自動波的流程設(shè)計自動波的制度落地自動波的教育培訓(xùn)
2015-05-06
[王登明]贏在落地
??內(nèi)容概要概要內(nèi)容落地的架構(gòu)及分工組織結(jié)構(gòu)分工崗位責(zé)任項目主任項目專員落地項目流程落地項目規(guī)劃及目標落地項目的啟動落地教育及訓(xùn)練技巧落地的固化
2015-05-06
[王登明]贏在機制
機制建立,種類。落地,自動自發(fā)何為機制機制與制度的關(guān)系機制的要素機制建立的過程機制分類三大核心機制人力資源12大機制三大動力機制組織與團隊的七大機制企業(yè)必做的十大機制戰(zhàn)略實現(xiàn)的十大機制管理系統(tǒng)的三大機制企業(yè)內(nèi)部運行機制(自我發(fā)展,自我約束)按功能上分的三大機制按運作形式的三大機制機制手冊131個機制使用原則大核心機制:薪酬福利機制,晉升機制,招聘培訓(xùn)機制人力資源的四大機制:牽引機制,薪酬機制,約束
2015-05-06
[王登明]中基層管理人員提升培訓(xùn)
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識及分級工作內(nèi)容能力及素質(zhì)要求崗位職責(zé)職位說明書日常管理每天必做事情要事第一工作計劃與實施現(xiàn)場管理有效溝通在贊美的藝術(shù)與傾聽執(zhí)行力跟蹤與檢查 問題的發(fā)現(xiàn)與檢查 管控壓力與動力,動力源減壓及心理健康情緒管理時間管理自身的管理自身的修養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)與提高培訓(xùn)管理及員工應(yīng)知應(yīng)會傳幫帶工作氛圍及環(huán)境活動的管理投訴管理數(shù)據(jù)顧客流失員工的管理員工的滿意度善待員工服務(wù)的管
2015-05-06
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