??課程大綱：導(dǎo)入：破冰互動(dòng)：誰(shuí)被淘汰優(yōu)秀的園長(zhǎng)從積極心態(tài)開(kāi)始積極心態(tài)與消極心態(tài)人有九個(gè)基本情緒（人有九類(lèi)基本情緒：興趣、愉快、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧。）心態(tài)樹(shù)故事分享陽(yáng)光心態(tài)是是一
??企業(yè)好像一個(gè)汽車(chē)，把企業(yè)的七大系統(tǒng)建設(shè)好，就像駕駛汽車(chē)一樣，掛上D檔就行自動(dòng)波落地的概念：老板解放，；老板自由，員工自動(dòng)自發(fā)，企業(yè)業(yè)績(jī)倍增自動(dòng)波的思維模式自動(dòng)波的理念自動(dòng)系統(tǒng)的構(gòu)成自動(dòng)波產(chǎn)生的原因
??內(nèi)容概要概要內(nèi)容落地的架構(gòu)及分工組織結(jié)構(gòu)分工崗位責(zé)任項(xiàng)目主任項(xiàng)目專(zhuān)員落地項(xiàng)目流程落地項(xiàng)目規(guī)劃及目標(biāo)落地項(xiàng)目的啟動(dòng)落地教育及訓(xùn)練技巧落地的固化
機(jī)制建立，種類(lèi)。落地，自動(dòng)自發(fā)何為機(jī)制機(jī)制與制度的關(guān)系機(jī)制的要素機(jī)制建立的過(guò)程機(jī)制分類(lèi)三大核心機(jī)制人力資源12大機(jī)制三大動(dòng)力機(jī)制組織與團(tuán)隊(duì)的七大機(jī)制企業(yè)必做的十大機(jī)制戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的十大機(jī)制管理系統(tǒng)的三大機(jī)
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識(shí)及分級(jí)工作內(nèi)容能力及素質(zhì)要求崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)日常管理每天必做事情要事第一工作計(jì)劃與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理有效溝通在贊美的藝術(shù)與傾聽(tīng)執(zhí)行力跟蹤與檢查 問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與檢查
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識(shí)及分級(jí)工作內(nèi)容能力及素質(zhì)要求崗位職責(zé)職位說(shuō)明書(shū)日常管理每天必做事情要事第一工作計(jì)劃與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理有效溝通在贊美的藝術(shù)與傾聽(tīng)執(zhí)行力跟蹤與檢查 問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與檢查
??前言成功的基礎(chǔ)------無(wú)條件的執(zhí)行何為執(zhí)行力？執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)組織，一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是落地差的關(guān)鍵是企業(yè)的最大內(nèi)耗員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同接受并能自動(dòng)自發(fā)按制度規(guī)范其行為才
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