王登明,王登明講師,王登明聯(lián)系方式,王登明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架師,企業(yè)管控專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王登明:高效執(zhí)行力
2016-01-20 6318
對象
中基層人員
目的
提高執(zhí)行力,拿結(jié)果說話
內(nèi)容
??

前言

成功的基礎(chǔ)------無條件的執(zhí)行

何為執(zhí)行力?

執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系

企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)組織,一個(gè)團(tuán)隊(duì)

執(zhí)行力是落地差的關(guān)鍵是企業(yè)的最大內(nèi)耗

員工對企業(yè)文化的認(rèn)同接受并能自動(dòng)自發(fā)按制度規(guī)范其行為才能成為執(zhí)行文化的基礎(chǔ)內(nèi)涵

知行合一

執(zhí)行的關(guān)鍵詞1,溝通,協(xié)調(diào),反饋,責(zé)任,決心

執(zhí)行的關(guān)鍵詞2,承諾,共識,期限,措施,檢查,獎(jiǎng)懲

什么是任務(wù),成果

什么是目標(biāo),及分解,承諾與公示

執(zhí)行的理念

管控與執(zhí)行

執(zhí)行的要訣:沒有條件,沒有借口,沒有不可能

高層應(yīng)具備

中層應(yīng)具備

基層應(yīng)具備

執(zhí)行的組織與分工

執(zhí)行的會(huì)議與PK

執(zhí)行力4大痛苦

企業(yè)的理念與執(zhí)行文化

執(zhí)行差的原因

執(zhí)行的問題分析

執(zhí)行的理念

3S執(zhí)行力

4R管理

執(zhí)行力底下的原因

執(zhí)行力底下或高效的表現(xiàn)

執(zhí)行的體系

高效執(zhí)行力的步驟

執(zhí)行的文化

執(zhí)行力30幾個(gè)工具

部門手冊

督導(dǎo)與檢查系統(tǒng)

執(zhí)行力的表彰,榜樣的力量







上一篇
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師