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景元利:如何將人力資源上升到人力資本
企業(yè)管理
2016-01-20
6317
企業(yè)發(fā)展過程中,如何將
人力
資源上升到
人力
資本?首先要通過
職業(yè)
化的修煉與
職業(yè)
技能的同步提高來提升“人”的價值創(chuàng)造能力。其次,要通過
團隊
文化
的長期建設(shè)與組織的持續(xù)激活倡導(dǎo)更多的價值創(chuàng)造活動。再次,要確保在價值鏈管理管理過程中形成良性的內(nèi)循環(huán)。
同時,我們要清楚地認識到,“人”不但參與了價值鏈管理的全過程,而且是價值鏈上的關(guān)鍵要素和主導(dǎo)要素。
最后,要實現(xiàn)
人力
資本,企業(yè)要確保核心員工能夠?qū)⒆约旱闹R和能力轉(zhuǎn)化為資本,在企業(yè)內(nèi)部開啟知本時代。 在
戰(zhàn)略
人力
資源管理階段,盡管企業(yè)將
人力
資源作為核心資源,上升到了
戰(zhàn)略
管理的層面,但是
人力
資源只是企業(yè)發(fā)展決定
戰(zhàn)略
能否實現(xiàn)的關(guān)鍵要素之一,而不是主導(dǎo)要素。
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為什么價值觀對企業(yè)如此重要
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組織職能提升與管理系統(tǒng)建設(shè)
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