廖忠于,廖忠于講師,廖忠于聯(lián)系方式,廖忠于培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)素養(yǎng)提升專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
廖忠于:DISC職場溝通技巧
2019-05-17 2720
對象
各級經(jīng)理和員工
目的
能夠運(yùn)用行為風(fēng)格理論與方法優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)容

課程提綱

第一單元:認(rèn)識(shí)行為風(fēng)格

1. 案例分析:為什么他偏偏和我不一樣

2. 什么是行為風(fēng)格

3. 行為風(fēng)格的應(yīng)用領(lǐng)域

4. 行為風(fēng)格自測

5. 行為風(fēng)格的基本理論

第二單元: 識(shí)別四種行為風(fēng)格

1. 行為風(fēng)格識(shí)別矩陣

2. 四種典型的行為風(fēng)格特點(diǎn)

3. 知名典型人物風(fēng)格分析

4. 小組活動(dòng):詞匯分類

5. 練習(xí):西游記角色風(fēng)格分析

6. 電影片斷分析:他們的行為風(fēng)格是什么?

第三單元: 行為風(fēng)格報(bào)告分析

1. 個(gè)人測評結(jié)果分析與講解

2. 主風(fēng)格與次風(fēng)格的關(guān)系

3. 本我和現(xiàn)實(shí)我的行為風(fēng)格差別分析

4. 行為風(fēng)格與工作崗位的匹配分析

5. 如何識(shí)別自我的壓力與變化趨勢

6. 如何利用行為風(fēng)格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與優(yōu)化

7. 行為風(fēng)格分析小結(jié):揚(yáng)長避短+取長補(bǔ)短

第四單元:如何與不同風(fēng)格的人高效溝通

1. 案例分析:葡萄規(guī)則

2. 研討:不同風(fēng)格之間如何看待對方

3. 看待風(fēng)格差異的五個(gè)層次

4. 研討:不同風(fēng)格的人之間如何建立信任?

5. 識(shí)別不同風(fēng)格之間的人首要需求

6. 小組討論:不同行為風(fēng)格的匹配性與相容性

7. 與四種風(fēng)格的人有效溝通的策略與技巧

8. 案例分析:如何進(jìn)行360度溝通(上級同級下級客戶)

第五單元:總結(jié)與應(yīng)用計(jì)劃

1. 如何運(yùn)用于招聘/組織發(fā)展/領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展/壓力管理/效率管理 /時(shí)間管理/解決問題等

2. 回顧與小結(jié)

訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃


全部評論 (1)
胡福庭

胡福庭

2019-09-08 16:27

在嗎?


Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師