張希彬,張希彬講師,張希彬聯(lián)系方式,張希彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張希彬:職業(yè)化密碼
2016-01-20 5202
對(duì)象
企業(yè)新進(jìn)員工、應(yīng)屆畢業(yè)生
目的
培養(yǎng)新員工職業(yè)化素養(yǎng)
內(nèi)容

職業(yè)化密碼

課程理論基礎(chǔ)

 

課程收益:知識(shí)、技能、態(tài)度、工具

 

模塊一:從心理視角探尋職業(yè)化(認(rèn)知篇)

 

第一章:職業(yè)觀念

一、資產(chǎn)觀

二、生涯發(fā)展觀

三、職業(yè)信譽(yù)觀

 

第二章:心理素質(zhì)

一、有恒性

二、自信(接納性)

三、宜人性(適群性)

四、主動(dòng)性(前攝性)

 

第三章:職業(yè)素養(yǎng)

一、敬業(yè)

二、責(zé)任

三、靈活

四、執(zhí)行

第四章:職業(yè)思維

 

思維模式(固化、開放)

一、指向

二、邏輯

三、分析

四、呈現(xiàn)

 

模塊二:從行為視角探尋職業(yè)化(技能篇)

 

第一章:商務(wù)禮儀

一、儀容儀表

1、男士篇

2、女士篇

二、言談舉止

1、禮儀三到

2、介紹禮儀

3、握手禮儀

4、名片禮儀

5、交往藝術(shù)

三、電話禮儀

1、接起禮儀

2、接聽禮儀

3、掛機(jī)禮儀

4、手機(jī)禮儀

四、職場(chǎng)禮儀

五、電梯禮儀

六、就餐禮儀

1、中餐禮儀

2、西餐禮儀

七、乘車禮儀

八、接待與拜訪

九、座次禮儀

 

第二章:溝通技巧

傾聽技巧

表達(dá)技巧

工作情景溝通

1、工作匯報(bào)

1)階段性匯報(bào)

2)總結(jié)性匯報(bào)

2、工作指導(dǎo)

1)技術(shù)性指導(dǎo)

2)方向性指導(dǎo)

3、主題研討

1)定向主題研討

2)開放主題研討

4、會(huì)議溝通

1)會(huì)議發(fā)言

2)會(huì)議主持

5、公共呈現(xiàn)

1)內(nèi)部呈現(xiàn)

2)公關(guān)呈現(xiàn)

 

第三章:時(shí)間管理

一、時(shí)間管理一團(tuán)糟的原因

三、方法與工具

 

第四章:目標(biāo)與計(jì)劃管理

一、目標(biāo)管理

目標(biāo)管理三步驟

二、計(jì)劃管理

 

模塊三:從發(fā)展角度探尋職業(yè)化(發(fā)展篇)

 

第一章:職業(yè)情商(Craeer Emotional Quotient

一、情商五方面

1、了解自我

2、情緒管理

3、自我激勵(lì)

4、情緒感知

5、人際關(guān)系

二、情商測(cè)評(píng)

三、情商培養(yǎng)

 

第二章:終生學(xué)習(xí)

一、Learning abilities

二、終生學(xué)習(xí)能力

三、閱讀習(xí)慣訓(xùn)練方法

 

全部評(píng)論 (0)

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