《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》——真正的領(lǐng)導(dǎo)者，不需要職位

主講：王穎釗

【課程背景】從古至今，成功和領(lǐng)導(dǎo)力一直是人們爭(zhēng)論不休的話題，仿佛成功者都是領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人，相應(yīng)的，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人成功幾率會(huì)更大。

• 到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

• 領(lǐng)導(dǎo)者都有哪些特質(zhì)？

• 成功路上，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性到底有多大？

• 生活中，需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？

• 領(lǐng)導(dǎo)技能不多的人，如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？

• 如何從職位領(lǐng)導(dǎo)力到真正的領(lǐng)導(dǎo)力？

• 極其平凡的你，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？

【授課方式】激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+視頻教學(xué)+游戲體驗(yàn)

【課程時(shí)間】1-2天（6-12小時(shí)）

【參課對(duì)象】企業(yè)全員

【課程大綱】

開(kāi)篇

1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？

2. 橫向領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代需求

3. 為什么使用影響力比使用職權(quán)更有效？

4. 領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展史

2. 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)

3. 領(lǐng)導(dǎo)力的五大誤解

4. 誰(shuí)才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者

5. 領(lǐng)導(dǎo)者的十大職責(zé)

第二部分：提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能

1. 領(lǐng)導(dǎo)力源于強(qiáng)有力的結(jié)果思維

工具：日結(jié)果匯報(bào)表

1. 如何把結(jié)果轉(zhuǎn)化成目標(biāo)？

工具：目標(biāo)分解法

1. 如何把目標(biāo)做成計(jì)劃？

工具：PDCA的應(yīng)用

1. 解決問(wèn)題總有套路

工具1：1+1管理模式應(yīng)用

工具2：系統(tǒng)思考圓餅圖

第三部分：如何影響團(tuán)隊(duì)

1. 個(gè)人成長(zhǎng)三部曲

2. 從自我管理到自我激勵(lì)

1. 自我管理五要素

2. 自我激勵(lì)模型

3. 心態(tài)轉(zhuǎn)換訓(xùn)練

1. 從激勵(lì)自己到影響團(tuán)隊(duì)

1. 思考：為什么你無(wú)法讓他人做出改變？

2. 如何讓團(tuán)隊(duì)因你而改變

工具：個(gè)人戰(zhàn)略工具表