1 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 人才的真義 人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度 人才坐標系：人才，人材，人財，人裁 一流職業(yè)理念的特點 擁有良好的心態(tài)和信念 做事先做人
??【課程背景】“工業(yè)4.0”概念包含了應用互聯(lián)網(wǎng)，將工業(yè)設計、制造由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務的復雜系統(tǒng)，這個概念的一經(jīng)提出迅速成
??課程大綱1 設備管理概述 設備管理的定義設備技術的進步和信息化設備管理的一般概念設備管理在組織架構中的角色和作用構建現(xiàn)代高效設備管理體系的方法設備管理工作的認識誤區(qū)2 設備管理理念指標體系 設備的
??課程大綱六西格瑪管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）什么是六西格瑪為何需要六西格瑪六西格瑪誕生和發(fā)展六西格瑪目標六西格瑪六西格瑪?shù)呢攧粘晒绾螒昧鞲瘳斄鞲瘳數(shù)牧笤瓌t真正關注顧客以數(shù)據(jù)和
??課程大綱1、設備管理基本概念（30分）設備的定義設備管理的一般概念設備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、設備綜合效率的計算（120分鐘）設備效率損失的現(xiàn)象各類浪費全譜圖 生產(chǎn)的八大浪費設備的八大浪費設備的六大
??TPM課程大綱1 TPM概述什么是TPM活動TPM在組織中扮演的角色TPM在世界知名公司應用TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢TPM活動與設備維修的關聯(lián)TPM推進架構和評價體系TPM的各項主題活動研討：T
??課程內(nèi)容一、 5S的目標和基本要求1．了解什么是5S5S的每個S的思路和理念：日本企業(yè)成功的基因理解5S活動推行意義：建立一流的制造現(xiàn)場和培養(yǎng)一流的員工一流企業(yè)的5S標志2．5S的目標和基本要求
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
