1月31日運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)對(duì)圓方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期半天的戰(zhàn)略年會(huì)，復(fù)盤(pán)頭腦風(fēng)暴會(huì)完成2018回顧，2019年戰(zhàn)略分析！
本次課程講練結(jié)合 老師授課部分為《TTT形象風(fēng)范》《TTT常見(jiàn)異常掌控》《TTT魅力表達(dá)技巧》通過(guò)形象風(fēng)范訓(xùn)練，內(nèi)容配置，常見(jiàn)異常掌控，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行授課通關(guān)點(diǎn)評(píng)，達(dá)成訓(xùn)練改變效果
2017年10月23日啟動(dòng)賽福特全面運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目，從戰(zhàn)略梳理到人力資源管理咨詢(xún)，全面提升賽福特運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)！
從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變！ 一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同？ ----職業(yè)人的思維訓(xùn)練 二、我是誰(shuí)？ 1、別人和自己是兩回事 2、功勞與苦勞是兩回事； 3、批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事； 4、過(guò)去與現(xiàn)在是兩
2018年1月20日，圍繞天筑科技2018年戰(zhàn)略目標(biāo)及IPO規(guī)劃，用行動(dòng)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行了一天的培訓(xùn)梳理 具體流程如下： 上午： 發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì) 找到內(nèi)在動(dòng)力 明確目標(biāo)方法 繪制夢(mèng)想藍(lán)圖 走出舒適圈 下午
客戶評(píng)價(jià)： 各位匯元的家人們： 我是朱言國(guó)。在此非常感謝李老師的辛苦授課，很遺憾沒(méi)能全程參與，但我一直在關(guān)注。培訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，執(zhí)行力的培養(yǎng)需要學(xué)習(xí)，更需要執(zhí)行。參加培訓(xùn)的員工，是
如何讓20%精英做80%業(yè)績(jī)；再讓80%的營(yíng)銷(xiāo)員做80%的業(yè)績(jī)？ 大客戶營(yíng)銷(xiāo)模式建設(shè) 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)——彼得·德魯克 一、課程背景： l 為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jī)？ l 8
【課程大綱】 第一講：團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)！！團(tuán)隊(duì)！?。 獛椭髽I(yè)員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)集體組織觀念和榮譽(yù)感，在快樂(lè)的氛圍中，通過(guò)PK競(jìng)爭(zhēng)的模式，收獲團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)變化，從而塑造一個(gè)激情創(chuàng)新、擁抱變化的團(tuán)隊(duì)。 1、開(kāi)篇：
如何讓20%精英做80%業(yè)績(jī)；再讓80%的營(yíng)銷(xiāo)員做80%的業(yè)績(jī)？ 大客戶營(yíng)銷(xiāo)模式建設(shè) 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)——彼得·德魯克 一、課程背景： l 為什么20%的業(yè)務(wù)精英完成80%的業(yè)績(jī)？ l
客戶：河南銳之旗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2015/10/30 0:00:00 通過(guò)對(duì)地推的宣講,相應(yīng)銷(xiāo)售面談技巧的培訓(xùn)以達(dá)成團(tuán)隊(duì)敢于走出去進(jìn)行面對(duì)面的銷(xiāo)售
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