7月16日下午，由中山市溫州商會、中山市互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新協(xié)會主辦，佛山開源節(jié)流企業(yè)管理顧問公司協(xié)辦的中山溫商2016學習活動之“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應如何導入精益生產(chǎn)”，在中山市委黨校階梯教室舉行。來自中山市溫州
“人們的職位越高，對專業(yè)技能的依賴就會越小，也就越需要有效的人際交往技能與情商。”世界著名的領導力專家、歐洲工商管理學院和哈佛商學院知名教授曼弗雷德·凱茨·弗里斯這樣說道。 曼弗雷德教授被譽為“管理
百年諾基亞說不在就不在了，昨天在財富排名榜的富豪，今天可能跳樓！這是一個摧毀你卻與你無關的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力還擊的時代；這是一個你醒來太慢或干脆不用醒來的時代，現(xiàn)代企業(yè)特別是傳統(tǒng)制
先給大家分享一個大家都知道的小故事： 1993年,正當經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候，哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里，等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風暴的來臨。在漫長而無望的等
2016年6月16日，由佛山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會主辦的《傳統(tǒng)制造業(yè)如何導入精益管理》活動完美落幕!多謝南海印刷包裝業(yè)協(xié)會麥秘書長的組織，多謝那么多企業(yè)參加，圓滿結束精益生產(chǎn)培訓！多謝各位企業(yè)家的認真學
摘要：生產(chǎn)訂單一旦投入執(zhí)行就像掉進了一個黑洞，管理人員無法看到其現(xiàn)在和預計未來，從而無法有效的進行調度。 生產(chǎn)車間是制造企業(yè)真正實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織單元，負責將下達的生產(chǎn)訂單通過合理的派工將任務分配給
一個企業(yè)的領導者必然要得到員工的認可才能更好的進行政策實施 題目：精益生產(chǎn)基層管理該具備的素質 ?。?一個企業(yè)的領導者必然要得到員工的認可才能更好的進行政策實施，精益生產(chǎn)是現(xiàn)如今各行各業(yè)都熱衷的一項
有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質。外企執(zhí)行力強是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質。實際上可以這樣
企業(yè)是一個價值創(chuàng)造整體，企業(yè)大小并不代表什么，而是在于管理運營系統(tǒng)的有效性。目前，由于不少企業(yè)關注資源的階段性投入，人力資源的片面集中，忽視了內在管理運營系統(tǒng)的構建，日常管理運營和實踐積累，才會導致
1 混成叫花子 還講什么業(yè)績 創(chuàng)意工作室開辦了已有半年，正經(jīng)的生意沒幾個，可竟來一些莫名其妙，甚是啼笑皆非的業(yè)務。這不，剛一上班，一位衣冠不整，蓬頭垢面的老哥就堵上門來。 “您有什么事嗎？” “您是
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