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資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
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多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些?如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的?如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本?是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)帶來(lái)增值的作業(yè)或工作內(nèi)容的?…如何建
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課程圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合實(shí)操項(xiàng)目投資全程演練實(shí)務(wù)案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證與敏感性分析,達(dá)成學(xué)員清楚如何計(jì)算項(xiàng)目利潤(rùn),不同項(xiàng)目不同階段現(xiàn)金
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課程圍繞房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的全周期,通過(guò)課程培訓(xùn)達(dá)到:1、理順?lè)康禺a(chǎn)財(cái)務(wù)管理思維,掌握核心工具;2、利用項(xiàng)目分析工具,提前掌握項(xiàng)目財(cái)稅管理的重點(diǎn);3、清楚房地產(chǎn)稅制結(jié)構(gòu),清楚項(xiàng)目全流程稅務(wù)籌劃;4、
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現(xiàn)金流管理是建筑施工企業(yè)的命脈,是財(cái)務(wù)管理中的重中之重,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目的現(xiàn)金流狀況,也決定了企業(yè)管理的成敗。課程以最新建筑施工企業(yè)資金管理的先進(jìn)模式,切實(shí)提高資金的使用效
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本課程專門針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)的系列培訓(xùn)課程。通過(guò)由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)學(xué)習(xí),構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)人的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理思維。課程從分析商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的基本面,掌握日常業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),從而把控商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)
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課程主要從乙方的角度,解決內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)(項(xiàng)目)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析,為學(xué)員提供內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)對(duì)方法;明確如何結(jié)合企業(yè)(項(xiàng)目)自身的特點(diǎn),
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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,新《會(huì)計(jì)法》是規(guī)范會(huì)計(jì)的行為,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整的一部新修訂的法律。另外新《公司法》也在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序方面將起到更重要的作用。新會(huì)計(jì)法重點(diǎn)解決企業(yè)會(huì)計(jì)
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商業(yè)項(xiàng)目(購(gòu)物中心)并購(gòu)的決策過(guò)程如何?交易如何定價(jià)?怎樣設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)?各種風(fēng)險(xiǎn)如何防范?等等。課程通過(guò)豐富并購(gòu)案例,以及經(jīng)典操作手法呈現(xiàn),學(xué)員學(xué)習(xí)后六大方面的收益如下:1、掌握商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類與
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本課程結(jié)合實(shí)際案例,模擬房地產(chǎn)商業(yè)管理企業(yè)涉及的增值稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅以及耕地占用稅稅務(wù)處理,及其利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃方案解析等。通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握商業(yè)地產(chǎn)及
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歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了,各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍昂蟮淖兓撼杀窘?0%,代碼量
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