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資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
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許愿:許愿老師的《中小企業(yè)主“十大”財務(wù)管理思維與焦點聚焦暨修煉》
2019-01-29 2674
對象
中小企業(yè)的企業(yè)主、投資者、股東、董事長、董事、監(jiān)事長、總經(jīng)理等
目的
無論是企業(yè)老板、投資人,還是創(chuàng)業(yè)者,只有掌握財權(quán),了解財務(wù)數(shù)據(jù),然后去做經(jīng)營決策,才能得心應(yīng)手,運籌帷幄。那么,如何才能補上“財務(wù)管控”這堂管理必修課呢?本課程針對非財務(wù)專業(yè)出身的企業(yè)管理者提供一種系統(tǒng)學(xué)習途徑,幫大家增強自身財務(wù)能力,高效掌控財務(wù)數(shù)據(jù)。
內(nèi)容

引子:企業(yè)主財務(wù)管理案例

第一節(jié) 代表你的財質(zhì)和財氣--財務(wù)氣質(zhì) 

一、企業(yè)主的.......財務(wù)氣質(zhì)的前提

二、財務(wù)氣質(zhì)決定財務(wù)管理的成敗

三、企業(yè)主財.........的幾大要素

四、企業(yè)財務(wù)風格如果與企業(yè)發(fā)展合拍

五、企業(yè)老板應(yīng)該遵守的財務(wù)原則

第二節(jié) 預(yù)示將來的財力和財運--財務(wù)使命

一、放眼未來才能做好財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、樹立先賺它一個億的財務(wù)目標

三、企業(yè)財務(wù)管.......不僅僅是賺錢

四、企業(yè)的財務(wù).......企業(yè)的價值

五、企業(yè)財務(wù)使命對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

第三節(jié) 練就過人的財能”--財務(wù)知識

一、為什么老板要看財務(wù)報表

二、解讀資產(chǎn).........底有多少”?

三、解讀利潤表臉面好不好”?

四、解讀現(xiàn)金.........多不多”?

五、看透不說透的三大財務(wù)報表背后玄機

六、對外投資時如何準確識別欺詐性報表

第四節(jié) 搭建強健的財務(wù)龍骨”--財務(wù)結(jié)構(gòu)

一、正確認識企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

二、企業(yè)資本........邏輯

三、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的決策有哪些方法

四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)........些影響

五、如何優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)

第五節(jié) 與身價息息相關(guān)的--財務(wù)價值

一、一算嚇一跳的貨幣時間價值

二、財務(wù)管........創(chuàng)造價值

三、企業(yè)價值評估的標準與方法

四、用現(xiàn)金流........估企業(yè)價值

第六節(jié) 看菜吃飯香&算財做事穩(wěn)--財務(wù)預(yù)算

一、不得不算的企業(yè)財務(wù)預(yù)算

二、你不知.......預(yù)算體系

三、企業(yè)財務(wù)預(yù)算講究專業(yè)方法

四、如何輕松編.........預(yù)算

五、預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)

第七節(jié) 看重企業(yè)的每一滴血液”--財務(wù)資金

一、資金管理是.......管理的核心

二、企業(yè)資金鏈斷裂的原因及對策

三、企業(yè)如...........金持有量

四、企業(yè)現(xiàn)金的日常管理實務(wù)

五、如何加強對應(yīng)收賬款的管理

第八節(jié) 把脈企業(yè)經(jīng)營管理狀況--財務(wù)分析

一、企業(yè)營........分析

二、如何評估企業(yè)營運能力

三、企業(yè).........么樣

四、企業(yè)有沒有足夠的償債能力

五、企業(yè)發(fā)展能力如何評價

第九節(jié) 決策不對&努力白費--財務(wù)決策

一、企業(yè)投資........又慎

二、融資決策是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵

三、企業(yè)融資渠道如何選擇

四、企業(yè)如何通........提升競爭力

五、怎樣運用.........的成長和擴張

第十節(jié) 今天不內(nèi)控明天控不了--財務(wù)內(nèi)控

一、企業(yè)的內(nèi).......何

二、主營業(yè)............

.................實務(wù)

四、應(yīng)付賬款內(nèi)控實務(wù)

五、固定資產(chǎn)內(nèi)控實務(wù)

總結(jié):


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