第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產質量如何進行“自我體檢”

一、建筑企業(yè)的資產質量特征有哪些

二、建筑企業(yè)資產五大安全性的自我質量分析

三、建筑企業(yè)應收...........自我質量分析

四、建筑企業(yè)資產盈利性的自我分析

五、建筑企業(yè)資........的自我分析

第二節(jié) 建筑企業(yè)的“兩金”占比居高不下的核心原因分析

一、哪些原因會導致結算困難和長期資金占用的問題

二、建筑企業(yè)......政策法規(guī)的有效保障

三、為何承攬大.................過程為何管理粗放

四、“兩金”（ 應收與存貨）形成的具體原因有哪些

第三節(jié) 建筑企業(yè)“兩金”占收入比重居高不下的風險

一、“兩金”占流動資產比例高如何影響流動資產周轉效率

二、“兩金”占......模擴大的重要原因

三、“兩金”計提大額減值準備如何影響企業(yè)資產質量

四、“兩金”占用是如何侵蝕企業(yè)的經營成果

第四節(jié) 企業(yè)在承攬建筑項目任務時如何嚴把資金占用的風險

一、如何加強客戶“履約風險”的防范

二、如何.......................

三、如何加強“支付比例風險”的防范

四、如何加強“支付形式風險”的防范

五、如何加............防范

第五節(jié) 建筑企業(yè)如何加強對存貨的“流動性”管控

一、在材料的控制上如何確保采購源頭上降低存貨存量

二、如何加強已完.........的管理

三、對已完工但長期未結算的項目如何進行綜合分析

第六節(jié) 對影響建筑業(yè)兩金的“市場因素”要采取哪些管控策略

一、堅持高端營銷如何聚焦“三高三大”項目并提升項目品質

二、如何風險前移......的調查及底線控制

三、怎樣構建核心競爭力并打造差異化第競爭力

四、如何............選擇和承接項目

第七節(jié) 對影響建筑業(yè)兩金的“商務因素”要采取哪些管控策略

一、如何加強過程結算管理并固化過程第管理成果

二、過程中怎樣采取月度結算報表的監(jiān)控與措施管理

三、如何為工.........反索賠提供有力第依據(jù)

四、針對竣工多年以上的未結算項目如何明確責任與分解任務

第八節(jié) 對影響建筑業(yè)兩金的“財務因素”要采取哪些管控策略

一、如何充分發(fā)揮........源的合理配置

二、如何開展應收賬款的“保理業(yè)務”

三、針對特殊項.........證券化”

四、如何利用“供應應鏈金融”方式解決資金問題

五、如何開展預留金和質保金的置換業(yè)務以達到提前收回

六、各單位.........落實執(zhí)行情況

七、如何強化考核激勵與約束機制并充分調動積極性主動性

八、如何建立兩金壓降長效暨管理工作制度與內控評價機制

第九節(jié) 從建筑項目的全生命周期角度如何管控“兩金”

一、“兩金” 管控如何抓好項目源頭并做足投標功課

二、“兩金” 管控如何抓..........雙向履約

三、“兩金”........好“最后一公里”

第十節(jié) 建筑企業(yè)怎樣才能做好固定資產的價值管理

一、當前建筑企業(yè)固定資產管理存在的四大問題是什么　　

二、建筑企業(yè)固............大原因與分析

三、如何以“價值............進行精細化的管理

第十一節(jié) 建筑企業(yè)投資的“優(yōu)勢”與“陷阱”分別是哪些

一、建筑企業(yè)做投資的三大“優(yōu)勢”是什么

二、建筑企業(yè)做投資的三大“陷阱”是什么

第十二節(jié) 建筑企業(yè)如何“擒賊擒王”抓住重點項目的投資

一、如何聚焦國家的“重點區(qū)域”

二、如何聚焦重點的“投資領域”

三、如何聚焦重大優(yōu)質的“投資項目”

第十三節(jié) 建筑企業(yè)如何“全面有效地擴大”推進項目的投資

一、如何加強投資人才引進培養(yǎng)提升專業(yè)能力

二、如何優(yōu)化調整組織架構適應全新業(yè)務格局

三、怎樣豐富........場運作能力

四、如何強化項目履約提升特許經營管理能力

第十四節(jié) 建筑企業(yè)各類低效呆滯資產如何整合盤活與保值增值

一、低效呆滯的流動類資產的整合與盤活的方式方法運用

二、低效呆滯的固定類.........活的方式方法運用

三、低效呆滯的.............活的方式方法運用

四、低效的無形資產的整合與盤活的方式方法運用

課程總結：