引之

第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求

一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別

二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目............其必要性

三、項(xiàng)目生命周期的階段劃分與周期管理

四、項(xiàng)目管.....與管理規(guī)則

五、項(xiàng)目管理的基本流程與主要工作

六、項(xiàng)目小組成員的構(gòu)成與職責(zé)的要求

七、項(xiàng)目常.........表現(xiàn)

第二章 企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性研究及其評(píng)估的方法

一、為何要對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究

二、項(xiàng)目以經(jīng)濟(jì)為核心的可行性分析與研究的內(nèi)容

三、項(xiàng)目可行性分析與研究的階段

可行性研究分析方法1：SWOT分析法及其運(yùn)用

可行性研......析法及其運(yùn)用

可行性研究分析方法3：“波特五力模型”分析法及其運(yùn)用

可行性研究分析方法4：德?tīng)柗品治龇捌溥\(yùn)用

四、投資項(xiàng)目.............析的內(nèi)容

五、投資項(xiàng)目的生產(chǎn)條件與項(xiàng)目的選址

六、投資項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)價(jià)與實(shí)務(wù)處理

第三章 項(xiàng)目的總投資的預(yù)算編制與案例實(shí)務(wù)操作演練

一、投資項(xiàng)目..............投資與測(cè)算實(shí)務(wù)

二、投資項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

三、投資項(xiàng)目的其他工程費(fèi)用測(cè)算與管理實(shí)務(wù)

四、投資項(xiàng)目的..............與管理實(shí)務(wù)

五、投資項(xiàng)目的建設(shè)期借款利息預(yù)算及管理實(shí)務(wù)

第六步：項(xiàng)目的借款與償還及利息支出的管理

第四章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期之收入/成本/費(fèi)用的預(yù)算與案例操作演練

一、投資項(xiàng)目的成本的構(gòu)成內(nèi)容

二、項(xiàng)目的的.....及實(shí)務(wù)管理

三、項(xiàng)目的折舊與攤銷(xiāo)成本預(yù)算及實(shí)務(wù)管理

四、投資項(xiàng)目............測(cè)算

六、投資項(xiàng)目銷(xiāo)售暨利潤(rùn)的預(yù)算及管理

第五章 項(xiàng)目的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)暨項(xiàng)目決策演練案例操作

一、項(xiàng)目的靜態(tài)指標(biāo)暨毛利率凈利率等計(jì)算

二、動(dòng)態(tài)指標(biāo)計(jì)算：內(nèi)部收益率IRR

三、項(xiàng)目的投資回............理評(píng)價(jià)

四、投資項(xiàng)目的..................理評(píng)價(jià)

第六章 項(xiàng)目的不確定性暨風(fēng)險(xiǎn)分析與管理案例演練

第一節(jié) 項(xiàng)目利潤(rùn)的敏感性分析與風(fēng)險(xiǎn)管理案例演練

一、投資項(xiàng)目的利潤(rùn)敏感性分析與管理總圖

二、項(xiàng)目投資.........風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡

第二節(jié) 項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)壽命期風(fēng)險(xiǎn)分析與案例演練

一、投資項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)壽命期特點(diǎn)

二、投資項(xiàng)目的...........期分析原理

三、投資項(xiàng)目的其他風(fēng)險(xiǎn)因素與管理要點(diǎn)

總結(jié)：