“物以類聚，人以群分”。同樣，項目也可以進(jìn)行分類。將項目按類劃分，就是為了便于規(guī)劃、實施、管理、監(jiān)督和控制。根據(jù)不同的分類方法，有不同的分類結(jié)果。下面介紹一些常見的分類方法。

【按規(guī)模劃分】
按項模劃分，項目一般可分為三大類，即一般項目、項目集、項目組合，三者關(guān)系圖詳見《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實務(wù)》。
1．一般項目（Project）
即為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)和成果而進(jìn)行的臨時性活動。一般項目又稱為“小型項目”。一般項目在實際中廣泛存在，如瑪麗一家要踏春、公司要制定一套戰(zhàn)略措施、組織一次招標(biāo)活動等。
2．項目集（Program）
即一組有關(guān)聯(lián)關(guān)系、影響關(guān)系，相互制約且需要協(xié)同實施、管理的項目。項目集型又稱為“復(fù)雜項目”“大型項目”。在實際中，項目集型相對一般項目要少一些，如藥品生產(chǎn)企業(yè)的GMP生產(chǎn)線項目、中國航母制造工程、外星發(fā)射工程、平安城市工程、智能樓宇工程等。
3．項目組合（Portfolio）
即由若干個項目和若干個項目集組合在一起的活動。其中項目的數(shù)量可以為零，但是項目和項目集的數(shù)量總和不少于兩個，而且列入項目組合的項目和項目集之間不一定存在依賴關(guān)系或直接關(guān)聯(lián)關(guān)系。項目組合又稱為“混合項目”。項目組合主要由項目管理辦公室（Project Management Office，PMO）組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和控制。比如，一個房地產(chǎn)公司，它既有北京海淀區(qū)居民樓建設(shè)工程，也有上海市中心廣場建設(shè)項目，還有廣州市寫字樓建設(shè)項目，這些工程就形成一個項目組合。

【按建設(shè)和目的劃分】
按建設(shè)和目的劃分，項目一般可分為BT、BOT、BOO、BOOT、TOT、PPP、PFI等。
1．BT（Build-Transfer）
即建設(shè)—移交。此類項目常見于甲方與乙方之間的合作。
2．BOT（Build-Operate-Transfer）
即建設(shè)—運(yùn)營—轉(zhuǎn)讓。此類項目如國內(nèi)一些高速公路工程，承建方投資進(jìn)行修路，道路完工后開始運(yùn)營，等到了合適的時機(jī)，再轉(zhuǎn)讓給第三方或國家。
3．BLT（Build-Lease-Transfer）
即建造—租賃—移交。此類項目是發(fā)展商在項目建成后將項目以一定的租金出租給第三方或政府，由第三方或政府經(jīng)營，授權(quán)期滿后，再將項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給第三方或政府的投資方式。例如，某平安城市項目，A公司從政府獲得項目，自己投資建設(shè)信息所有權(quán)5年；竣工后，A將此成果租賃給B公司經(jīng)營（收取視頻信息費(fèi)）和維護(hù)；5年后，歸還政府。
4．BOO（Build-Own-Operate）
即建設(shè)—擁有—經(jīng)營。此類項目也比較常見，國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、私營企業(yè)均有此類項目。例如，某企業(yè)建立一個IDC機(jī)房，產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)，機(jī)房可以對外提供租賃和托管服務(wù)。
5．BOOT（Build-Own-Operate-Transfer）
即建設(shè)—擁有—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓。這是在BOO的方式上，增加了適時轉(zhuǎn)讓。
6．TOT（Transfer-Operate-Transfer）
即轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓。這種類型的項目猶如商品交易，通過交易的差價獲得利益。
7．PPP（Public-Private-Partnerships）
即公共部門與私人企業(yè)合作建設(shè)的項目。以前，這種類型的合作比較常見，目前越來越少。例如，某城市要建設(shè)智慧城市，但是政府資金緊張，于是和一些有能力的企業(yè)合作建設(shè)。
8．PFI（Private-Finance-Initiative）
即私人主動融資。此類工程如希望小學(xué)、逸夫樓等。

【按建設(shè)性質(zhì)劃分】
按建設(shè)性質(zhì)劃分，項目一般可分為新建、擴(kuò)建、改建、遷移、恢復(fù)等。
1．新建
新建是指從無到有，第一次開始建設(shè)的項目。例如，幾個人或組織為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)，合伙注冊一個新公司；城市人口劇增，平房不能滿足城市要求，在一片空地上新建一個高層居民區(qū)。這些項目均屬于新建型項目。
2．?dāng)U建
擴(kuò)建一般是指為擴(kuò)大生產(chǎn)、提高效益、滿足需求而增建的分廠、車間、礦井、鐵路線、碼頭泊位等項目。例如，某機(jī)場的一條跑道不能滿足航空需求，于是再擴(kuò)建一條新跑道。其實，擴(kuò)建也屬于新建的一類。
3．改建
改建一般是為了提高質(zhì)量、技術(shù)、效益、服務(wù)、安全，改變形狀、外表、內(nèi)涵，降低成本、能耗等，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新環(huán)境等對現(xiàn)有產(chǎn)品、項目、工程進(jìn)行更新、替換的項目。例如，房屋裝修、車輛改裝、物品托運(yùn)裝箱等。
4．遷移
遷移一般是指為改變現(xiàn)狀而將產(chǎn)品、項目、工程搬遷到其他地點(diǎn)的項目。例如，在IT行業(yè)中，因技術(shù)的不斷更新，經(jīng)常采用平臺、系統(tǒng)、設(shè)備、數(shù)據(jù)遷移等項目。
5．恢復(fù)
恢復(fù)一般是指因遭受各種災(zāi)害而使原有產(chǎn)品、項目、工程發(fā)生了變化，為了恢復(fù)原樣而進(jìn)行的項目。例如，計算機(jī)系統(tǒng)重裝、歷史古跡的修復(fù)工程。

【按資金來源劃分】
按資金來源劃分，項目一般可分為內(nèi)資型、外資型、中外合資型。
1．內(nèi)資型
內(nèi)資型是指運(yùn)用國內(nèi)資金作為資本金進(jìn)行投資的項目。
2．外資型
外資型是指利用國外資金作為資本金進(jìn)行投資的項目。
3．中外合資型
中外合資型是指運(yùn)用國內(nèi)和國外資金作為資本金進(jìn)行投資的項目。

【按社會效益劃分】
按社會效益劃分，項目一般可分為競爭型、基礎(chǔ)型、公益型等。
1．競爭型
競爭型是指投資回報率比較高、市場調(diào)節(jié)比較靈活、競爭性比較強(qiáng)的建設(shè)項目。
2．基礎(chǔ)型
基礎(chǔ)型是指具有自然壟斷性、建設(shè)周期長、投資額大、收益低的社會基礎(chǔ)公共工程和項目。
3．公益型
公益型是指主要為社會發(fā)展服務(wù)、難以產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)回報的項目。
在實際活動中，不止這幾種分類方法和結(jié)果，項目經(jīng)理可根據(jù)自己所在行業(yè)、環(huán)境、工作等的實際情況，科學(xué)合理地進(jìn)行分類。